继在全球开设1500多家分店，并从2006年开始在中国上海、苏州、南京、无锡、杭州、深圳、福州、重庆等地开设30余家分店后，全球最大的玩具及婴幼儿用品专门零售商玩具“反”斗城（Toys "Я " Us）将正式进入北京，选址朝阳大悦城。其在朝阳大悦城的1,300平米的店铺将于2012年8月初正式对外公开营业。这将是玩具“反”斗城在中国北方布下的第一颗棋子。玩具“反”斗城的多品牌、大年龄跨度的特点颠覆了传统玩具的贩卖形式。其此番高调进驻必将引起市场的广泛关注。
玩具“反”斗城上海店面
玩具“反”斗城之所以选择在朝阳大悦城扎根，作为中国北方第一铺，主要是看重朝阳大悦城近年来培养起来的广大儿童业态消费群体。朝阳大悦城的定位自开业至今始终是打造“年轻、时尚、潮流、品位”的品质时尚生活中心。考虑到其所在商圈的特征，朝阳大悦城锁定25-35岁年轻家庭客群，并将儿童业态作为重点来发展，通过两年的发展，其儿童业态已经在同类商业项目中处领先地位。通过招商前期对功能多样性、品牌互补性的考虑，后期各种线上线下营销手段的积极调动，使营销努力形成合力，实现商家之间互相带动，朝阳大悦城交出了一份不错的考卷。以刚刚过去的六一儿童节为例，朝阳大悦城“童心看世界”主题系列活动在6月1日当天引爆了全场消费，影院、游戏厅、及众多餐饮商户只能用爆满来形容。
近期玩具“反”斗城动作不断，继近日天猫商城的品牌旗舰店开业后不久，玩具“反”斗城子品牌宝宝“反”斗城全国第一家旗舰店已于6月1日在成都华润万象城开业。与华润和中粮这样的领军商业地产集团合作，无疑将加快玩具“反”斗城的扩张速度，并将在一定程度上保障其经营利润。此次进京赴考，据玩具“反”斗城相关负责人透露：玩具“反”斗城将以北京为中心，辐射周边市场。这意味着玩具“反”斗城已经正式启动并加快其进入中国北方市场的步伐，其在北京市场的表现及下一步动作值得关注。
玩具“反”斗城的成功商业模式
一方面是国内玩具外销陷入困境，一方面是国际玩具巨头在华摧城拔寨，这其中的差距其实体现在品牌研发和营销创新上。研究表明，玩具产业链的利润分配成“U”字型，左边为研发、设计、品牌，右侧为营销及服务，“U”字两边为玩具产业的上下游，均有较高的利润及附加值，而处在“U”字底端的为代工生产企业，利润较低，生存艰辛。而国内的两万余家玩具工厂大多处于这个阶段，中国玩具产业盛行的代工模式或许已经走到尽头。
玩具“反”斗城显然深谙这个微笑曲线的奥秘。玩具“反”斗城与迪斯尼和孩之宝等世界领先的儿童品牌建立了稳固的合作关系，其经营的产品不仅包括芭比、托马斯和朋友、汽车总动员2等市场接受度高，广受小朋友欢迎的品牌，也包括多个独家品牌。超强品牌阵容和营销能力是玩具“反”斗城一“城”绝骑的重要原因。
而玩具“反”斗城在选址上的精细化操作也是保证其成功的原因之一，玩具“反”斗城对开店持谨慎态度，其选址落子的项目基本是由国内主流开发商所开发、运营的在当地具有引领效应的商业项目，从首家正大广场店，到新近开业的成都万象城店以及8月开业的朝阳大悦城店，概莫能外。这种强强联合，将充分保障双方的需求和利益。
