大连万达集团股份有限公司（以下简称为“万达” ）的国际化进程正在加快。但是，万达真的不差钱吗？
万达仅收购AMC、投资俄罗斯项目，就将斥资超过50亿美元（折合人民币318.85亿元）。同时万达今年仅拿地费用就已超过80亿元，且有投资超过800亿元的12个万达广场项目开工，同时投资总额超过1000亿元的5个大型旅游地产项目也正在开发建设中。
而万达手中的现金却有限，2011年，万达总资产2030亿元，负债高达1825亿元，净利润仅约79亿元，资产负债率已高达89.9%。在楼市低迷、负债高企的情况下，万达缘何还要砸出50亿美元重金进军国际市场？万达的资金从哪里来，万达的资金谜局成了令人瞩目的话题。万达内部人士称，关于资金的问题，估计全公司只有王健林董事长一个人能解释得清楚。
50亿美元进军国际市场
6月5日，正值俄罗斯总统普京访华期间，万达董事长王健林在北京签署了一份在俄罗斯投资高达25亿-30亿美元（合人民币160亿-190亿元）的意向协议书。万达将联合中国泛海控股集团（以下简称“泛海”）计划在莫斯科、圣彼得堡、北高加索或俄罗斯其他地区建设大型文化、旅游和商业的综合设施，目前该投资意向书已上报国家发改委和外交部。这并不是万达走出国门的第一笔巨额投资。5月21日，万达宣布将斥资26亿美元（约合人民币165.8亿元），并购全美第二大院线集团美国AMC影院公司。
AMC在美国运营346家影院，拥有5034块电影屏幕，其中包括2336块3D屏幕和128块IMAX屏幕，是全球最大的IMAX屏幕运营商。
5月25日，AMC发布的年报显示，截至2012年3月29日，在过去一个财年中，公司营业收入总计约26亿美元，净利润亏损约8200万美元。资产负债结构方面，在约36.38亿美元的总资产中，归属为股东权益的净资产仅1.54亿美元，负债为34.84亿美元，资产负债率为95.7%。其中，企业借款约21亿美元，其他长期负债超过4亿美元。
王健林在并购AMC签约仪式上表示，财务成本过高导致AMC公司亏损，收购后将着力降低其负债率，并保证管理层的稳定。“并购后，万达集团将投入不超过5亿美元作为运营资金，用于帮助AMC提升旗下影城硬件水平及运营能力，将大大增强AMC的市场竞争力。”他在签约仪式上承诺。
对于外界关于溢价收购的问题，王健林在接受媒体采访时称，“AMC不是上市公司，何来溢价之说？”他同时透露，此次并购有相当大折扣，根本不存在溢价收购的问题，万达实际只需要支付21亿美元左右。
万达内部相关人士向记者透露，关于万达收购AMC的计划，目前正在等待中美政府部门批准。
“除AMC外，我们还在寻求对欧美其他大型院线的并购，万达集团的目标是到2020年，占据全球电影市场约20%的市场份额。万达跨国发展将采取并购和直接投资两条腿走路，主要围绕万达相关业务，在文化、旅游、零售三个产业进行。”王健林宣称。
5月25日，英国媒体报道称，万达欲收购英格兰老牌足坛劲旅老牌考文垂俱乐部，并且万达已与该俱乐部副主席霍夫曼进行了长达一年的谈判。该报道称，考文垂将成为万达进军英国市场的第一站，王健林将计划在英国开展酒店、商务开发以及娱乐设施方面的投资。记者向万达内部人士求证此事，该人士既未肯定也未否定。
“万达今年的文化产业总收入将达到200亿元，成为中国最大的文化企业。万达将在5年内使文化产业年收入翻一番，超过400亿元，进入全球文化产业的前50强。”王健林对媒体宣称，2020年，万达商业地产的收入比重将降到50%以下，彻底实现转型。
12新开项目投资额超850亿
万达在斥资50亿美元进军国际市场的同时，也在加快国内的扩张步伐。
2012年开年第一天，万达就大手笔将“上海松江国际生态商务区9号地块”收入囊中，该幅地块成交总价为6.21亿元，与2011年12月万达在南京19亿元高价拿地仅相隔1个月。据悉，仅2012年头两个月，万达就耗资约40亿元摘得上海松江、辽宁丹东、山东潍坊等万达广场项目地块。
“2012年，万达商业地产公司将新增持有物业面积达380万平方米。到2012年年底，万达累计持有物业面积约1300万平方米，位列全球不动产行业第四；2013年持有物业面积近1700万平方米，成为全球不动产行业第二。”王健林在2011年年会上高调宣布，在2015年万达将超过排名第一的美国西蒙公司，成为全球不动产行业的老大。
进入5月，万达更是加快了拿地步伐。5月10日，万达斥资14亿元拿下东莞东城12万平方米的地块；5月24日，万达又以20.36亿元的底价拿下佛山千灯湖近10万平方米的地块；4天后的5月28日，万达又以11亿元拿下昆明市西山区7万平方米的2宗地块。
截至目前，万达在拿地方面已耗资超过80亿元，新增土地面积近80万平方米。除此之外，万达还计划在2012年新开业18座万达广场和12个高级酒店，以及18家万达百货和大歌星KTV。
