作为知名企业，万达集团在商业领域的举动往往更容易令人瞩目和难忘。事实上，作为“能力越大责任越大”者，万达及其董事长王健林在慈善公益界的成就，同样是中国企业界的翘楚万达是中国民营企业慈善捐款最多的企业之一，累计捐款超过28亿元，同时也是中国最高慈善大奖“中华慈善奖”举办7 届以来，唯一获得六次大奖的企业。
万达集团董事长王健林接受本报记者专访，谈及他对于慈善公益事业的未来筹划和思考，不仅透露了近5 年内万达将在慈善事业上投入 20 亿元、以及他打算捐出约占他个人90% 资产的万达商业地产股份创建慈善基金的规划外，还对慈善的目的、慈善的创新以及如何改进慈善环境，提出个性鲜明的看法。
万达商业地产上市，我就会宣布把我在商业地产集团这部分股份捐出去，做一个大的慈善基金
记者：作为大众眼中的商界强人，最近万达在商业上做出很大举动。但你同时也被看做是一位慈善界的风云人物，请问最近在这方面是否也有大举措?
王健林：慈善本身不为博名，为名而善就不是慈善的目的。做慈善，我受传统儒家思想影响比较深，觉得做人能力越大责任越大，觉得自己有能力的时候就帮一点人，能力大一点的时候就大帮一点人。我就是传统文化的一个传承者、一个实践者而已。至于做慈善的这些年，我们无非就是企业的现金流实力越来越大，可能每年的规划预算在这方面多一点。我们近期做的计划就是，从 2011 年到 2015 年是 20 亿，平均每年 4 亿的安排。我曾经想过，如果我的商业地产上市，可能我就会宣布把我在商业地产集团这部分股份捐出去，做一个大的慈善基金。这块资产大概相当于我在商业地产的资产的90% 。慈善是一门专业，我们仅仅把它看成乐施行为是不对的，我会找一个团队来运作这个事情。
记者：两年前就有传言你将建立慈善基金会的计划，进展如何?
王健林：万达商业地产上市计划在两年前就报到证监会，目前没有获得批准。在正式获批上市之前，股东是不能变更的。我给民政部也写了一个报告，拟成立王健林基金会，民政部是同意的，并建议未上市前可以把大股东调成王健林基金会，但是监管部门还没有给出明确意见。
中国慈善没必要学美国，我们老祖宗行善的传统比他们强多了
记者：我看到有媒体报道，说您在慈善方面也想做很大的事业，要做比巴菲特、比尔·盖茨更强的慈善家，是这样吗?
王健林：那可不敢比。做慈善最好不要比较，如果一定要比较，作为富人来讲就是比数字了。当然也可以比具体的慈善行为，比如是不是真心实意啊，是不是每年都身体力行啊，但这很难给一个尺度来衡量。
记者：您当初说到把您大约 90% 的资产捐出来做个人基金的计划之后，我看到一些网友有这样的评论，觉得您是不是受到巴菲特他们的启发?
王健林：不会。我以前曾经有一个演讲，我认为中国慈善没必要学美国，我们老祖宗行善的传统比他们强多了。过去一有灾害，富人出来施粥或赈灾，这是非常普遍的。做慈善，中国比美国早多了，只不过美国是用现代慈善的方法，建立一个规范的公司，有预算，有安排，有最后的调查回馈，看捐赠行为是不是真的落实了，这一套现代的方法可能我们不如他们先进。我不承认是受了他们的什么影响，我受中国传统文化的影响更多一点。
