在国家宏观调控的环境下，房产行业进入极度的敏感期。龙湖地产根据当前形势，准确地将目光对准与房产业无缝嫁接的旅游地产。龙湖地产用其细腻独到的视角，全心布局旅游地产。
旅游地产向来是旅游业与房产业的无缝嫁接，其投资价值自不必多言。龙湖地产就当前形式，用女性细腻的眼光，配合当地需求，专心做龙湖地产度假类的房产。
以山东烟台龙湖地产项目——龙湖葡醍海湾为例，该项目去年下半年进入销售期，收入超30亿元，占去年整个烟台市商品房销售额的25%。
截至目前，龙湖地产在度假旅游地产上小有收获，而这收获正是来源于龙湖地产差异化的道路和减法原则。
早在2010年，龙湖地产并未冲向当时旅游地产火热的度假城市，而是选择了渤海之滨的烟台。在位置选择上，尽管烟台靠近海边，但是并不算热点的旅游地区，适合居住，所以龙湖地产退而求其次，做度假地产。
当时龙湖度假地产的开发理念是“最多不过1000户，超过200平方米的不超过20%”。一方面可以保证整个项目的舒适度，一方面不是过大面积，控制总价格，这正是当时其项目的最大成功之处。
其实龙湖地产进军旅游地产早有迹象。早在最严厉的调控年2010年，龙湖地产自调控后在土地市场4个月按兵不动，2010年8月，此前一直没有土地入账的龙湖地产，在烟台养马岛圈下33宗地块，总占地2048亩，斥资15.2亿元。据估算，两次烟台拿地，龙湖地产已经获得了共6300多亩的土地。加之云南地块的近2000亩，龙湖地产近三个月斥资54亿元，共拿下8000多亩土地，方向全部是指向旅游地产。
龙湖地产表示，龙湖地产旗下子公司斥资34.25亿元竞得山东烟台36宗地块，公司拟将这批土地开发成为一个集住宅、商业、零售、休闲设施及配套设备发展于一体的区域。无独有偶，当月龙湖地产以4.45亿拿下云南玉溪江川抚仙湖1781亩土地，也是主打旅游地产项目。
由此可见，龙湖地产在房地产行业低迷的艰难时刻，选择按兵不动，用理智的心态，独到的战略目光，找出自己的核心竞争力，并用扎实的建墅经验，打造出备受世人青睐的度假地产项目，也为龙湖地产自身获取新的盈利线！
