楼市低迷，一些开发商正为裁员、高管离职、减员“过冬”焦头烂额，佳兆业却表现迥异，不仅没有缩减人员，反而趁此期间“招兵买马“，推出回“佳”计划，返聘离职老员工。
调控之下，佳兆业销售、扩张两不误，近期在土地市场大有收获。2011年佳兆业销售业绩合约销售金额同比增长52%，是少数完成目标任务的开发商之一；佳兆业，正处于扩张期，急需相应人才储备。
回“佳”计划
成都公司高管团队相对稳定，本次回“佳”计划暂未返聘离职高管，倒是不少专业骨干“回家”了。
6月3日，佳兆业13周年司庆日，当天，这家公司在深圳举办了回“佳”计划落地活动，全国各地150多位离职老员工应邀出席，与董事局主席郭英成、总裁金志刚等高管“叙旧。”这也是佳兆业首次推出回“佳”计划。
实际上，回“佳”计划开始于今年2月份，金志刚接棒佳兆业执行董事兼行政总裁，上任后不久，主张推出回“佳”计划，主要针对工程、成本及设计类岗位，人力资源、财务及旧改类岗位次之，返聘离职中高层老员工。
佳兆业回“佳”计划执行效果不错，佳兆业集团江苏公司总经理助理舒立在接受成都报道采访时介绍，由于本次计划主要推行于珠江三角洲尤其深圳公司，落地活动举办地点也是深圳，当地各公司返聘离职老员工数量较多，以深圳为例，2月至今，通过回“佳”计划返聘人数占计划招聘人数30%，内地公司较少。
目前，在这项计划的推动下已有韩振捷、詹仁超、肖志军及刘海亮等多位高管“回家”，韩振捷担任执行董事分管商酒中心，詹仁超担任江苏公司总经理，肖志军担任常州公司总经理助理及项目负责人，刘海亮担任设计公司副总经理。一位佳兆业成都公司相关负责人透露，成都公司高管团队相对稳定，本次回“佳”计划暂未返聘离职高管，倒是不少专业骨干“回家”了。
佳兆业返聘离职老员工不会对其额外照顾，坚决按照公司最新招聘制度与流程返聘，人岗匹配取决于公司实际需求与个人能力，所以他们不一定能够回到原岗位，一些会获得晋升，一些会公派外地。薪酬方面，将会完全按照市场化标准执行，换句话说，离职老员工回“佳”，不会被差别对待，与新员工一视同仁。
据了解，这些回“佳”的老员工主要为中高层员工，且主要为工程、成本、设计类人员，这些岗位也是佳兆业大发展过程中急需的人才。回归后，大部分老员工被派往各分公司，担任项目重要岗位负责人。
