酒店业者“悄然”转型 不赚钱经济型酒店转向高端化

   2012-06-22 厦门晚报4960

  

  在经济型酒店仍在“跑马圈地”的背景下,很多经济型酒店却是增收不增利,行业利润整体下滑已成不争的事实。对此,有酒店业者“悄然”转型,开始向中高端酒店市场突围。

  在刚刚公布的美股一季报中,如家以-1.03亿元人民币(折合-1634万美元)的净利润身陷亏损泥潭。无独有偶,其主要竞争对手汉庭连锁酒店也在一季度出现940万元人民币的账面亏损。业内分析说,竞争太过激烈是利润下滑的主要原因。

  目前,如家、莫泰168、汉庭、7天、锦江之星、格林豪泰、速8等品牌,都已经从“百店”的规模朝“千店”扩张,这些经济型连锁酒店有的已经将门店开到了四五线城市。厦门一位酒店业人士说,有的经济型酒店,一家店的房间数量连100间都不到,有的只有五六十间,这是市场已经趋于饱和的反映。

  惨烈的行业竞争,逼迫经济型酒店向中高端领域突围。7天酒店集团CEO郑南雁曾对媒体透露,7天有意涉足高档酒店项目。“高端酒店的利润是经济型酒店的10倍,7天第一家mini五星级酒店很可能将在北京或上海成立,每个房间一天的定价在600元~800元之间,单家酒店客房量有100多间。”

  “酒店内不会设置游泳池、健身房等休闲娱乐设施,而是更高效地投入到酒店客房方面。品质上完全可达5星级酒店标准,但价位相对略低。”郑南雁表示,该中、高端酒店品牌目标客户定位在20岁~30岁之间讲求效率的高端人士,客户体验上会比世界知名酒店品牌holiday inn假日酒店品质高一些,管理上和目前7天经济型连锁酒店一样,即直营和寻求加盟商合作伙伴相结合。

     5月份,汉庭CEO季琦也对外透露称,汉庭已相中一些四、五星级定位的酒店项目,公司将开始涉足高档酒店市场。而如家旗下的和颐酒店被视为进军高端酒店市场的主体品牌。如家CEO叶秉喜说,和颐酒店具有与四星酒店相近的硬件标准,未来三五年内,如家的发展战略将是在专注经济型酒店领域的基础上,加大对和颐品牌的推广。

  经济型酒店业者介入中高端酒店经营,在厦门早有人尝鲜。厦门时代雅居速8酒店早在2008年就推出了福建省首家禅文化主题酒店如是酒店,该酒店目标客户群为四五星级酒店的客人,但其房价却略低于四星的房价。而今年4月,速8又推出星程精品会展中心酒店,欲抢夺来厦的商务会展客人。

  “同质化竞争是低端经济型酒店竞争的致命缺陷,因此,向高端细分市场进军、产品差异化,将成为各酒店集团未来发展的关键。”一酒店业人士预测,继高星级酒店和经济型连锁酒店后,中档连锁酒店或成为新一轮投资热点。

 

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