在业界看来，购物中心属于“目前为止国内商业的最高形态”，近年来由于受到资本的大力追捧，正处于不断膨胀、急速发展当中。据中购联公布的数据显示，在未来两年，深圳将有20个购物中心进入市场，其中不乏体量巨大、充满野心的商业之作。
在众多企业总裁和高管心目中，深圳购物中心行业发展总体向好，商业规划相对合理且具有前瞻性，SHOPPINGMALL跟随经济的发展从东向西呈均匀分布。由于近年市内地铁全线开通，消费者出行更加便利会加剧单个购物中心之间的比拼，他们预计未来的商业焦点会落在城市各商圈的竞争上。作为后起之秀的宝安区和龙岗区，新开的购物中心将会在商业定位上更精准，业态组合更为丰富。而不甘心被超越的罗湖、福田、南山区，必定会在特色化和专业化这条路上坚持不懈，业态升级和转型将会成为主旋律。
此外，业态和商品同质化一直是困扰国内购物中心发展的难题，商家应如何打造属于自己的特色、形成差异化经营？京基集团总经理巴根的回答最具代表性，他认为要改变商城同质化程度高这个老大难问题，必须重视每一个环节的调整，在商业定位上就必须达到精准的程度，这才能给消费者带来美好的体验和留下深刻印象。
面对即将到来的汹涌开业潮，海岸集团董事朱力为抛出这样一个观点：深圳的经济体量其实很大，能够容纳不同风格的购物中心在这里发展。谁能够真正实施差异化经营策略、谁更能接地气得到顾客的青睐，谁就会拥有广阔的发展空间。
○同题问答
问题1 请用一句话来形容购物中心的发展现状。
问题2 业态和商品的同质化是阻碍购物中心发展的重要原因，用什么办法来改变这样的被动局面？
问题3 据中购联统计的数据显示，未来两年深圳有多达20个购物中心将进入市场开始营运。为迎接新的竞争格局，现在各大商城应做好怎样的准备？
购物中心
很多商业潜力
还没挖掘出来
花涛 深圳零售商业行业协会会长
1.深圳购物中心发展方兴未艾，将会成为零售业的主力业态，同时成为深圳商业的中流砥柱。我认为购物中心行业虽然得到很大的发展，但还有很多商业潜力还没充分挖掘出来，需要商家花大力气去调研，了解消费者不断变化着的真实需求，这是SHOPPINGMALL得以生存、发展、壮大的关键。
2.的确，现在深圳购物中心和国内的购物中心都有这样的特点，就是商品类型太过雷同，商品组合方面也存在着同质化的现象。要解决这样的难题，各大购物中心要坚持走自己特色化的路线，当然在开业前要做好商业定位和调研，目光不仅要着眼现在，还要放眼未来。此外，我还是坚持一直的观点，就是购物中心的细分化是一个大趋势。就是因为购物中心同质化的程度比较高，所以市场这只无形的手会引导商家们逐渐去改变这样的局面。有的SHOPPINGMALL会坚持走高端路线，有的可以更社区化一点，但无论如何，还是要以市场和受众的需求为主，与市民的生活方式相融合。
3.对于即将到来的购物中心开业潮，我想提醒它们的经营者一定要对目标消费者的心理研究清楚，从消费者的角度出发来考虑商业业态、项目引进、品牌产品等问题，而不是先入为主，从经营者的主观意志出发去考虑，不然这风险实在太大了。此外，我也留意到，不少即将开业的购物中心其体量和经营面积非常大，所以更要小心谨慎，毕竟一步到位比二次调整会减少很多不必要的麻烦。
