追忆：巅峰时期，年经营收入在6000万左右谋变：“联营”恒客隆不到10个月再次告急
再变：承包招租，有限的租金难以维持正常开销未来：依托地铁1号线再次复兴……
近日，又一商场的提前“搬家”，让长春市人民大街与自由大路交会处西南角——友谊商店、国商百货（友谊店）旧址，变得更加扑朔迷离。它地处繁华，为何几易其主？
上个世纪80、90年代，那有红极一时的友谊商店。
在那个年代，它曾是第一个出售涉外产品的长春商场。
在那个年代，它曾是商品丰富、引领时尚的行业标杆。
可谁能想到，就是这样一个临街而建的老牌名店，在市场经济大潮中，却未能持之以恒地继续前行。
体制改革、先试先行、民间融资、承包租赁、产权变卖……进入21世纪后，友谊商店略显“尴尬”，渐渐力不从心。之后，它变身……寻找新的合作伙伴……再变身……最终易主，几次繁华几次落寞。而细心的人会发现，如今在友谊商店旧址，商场内部又在重复着当年似曾相识的装修。
多年来，那里到底发生了什么？
谁是新东家？
老板是松原人，投资方却是北京一家投资公司
国商百货（友谊店）南迁卫星广场留下诸多问号，下一个商家何时“驾到”？
外部广告牌被撤下、商场停业、内部装修……这一系列商场开业前的必备要素，在6月末的长春再次出现。
6月28日，记者来到已停业正在装修的国商百货（友谊店）旧址，现场显而易见，友谊商店旧址正在大面积“改造”。一个抡大锤正在砸墙的人告诉记者：“我们这个施工队刚进来。听说新东家是北京一家投资公司，让我们在这赶工。”
一位不愿透露姓名的知情人士告诉记者，这里的确要来新商家，是位松原的老板，在友谊商店旧址上装修完毕后，整个商场将一分为二，其中一部分将被打造成精品皮草城，另一部分将变身为时尚宾馆。他还透露，虽然老板是松原人，但真正的投资方是北京一家投资公司，早在2010年，长春市友谊商店有限公司产权就已被转让。
10年是道槛儿？
包括恒客隆和国商，至今还没有哪家经营年限超过10年
在人民大街与自由大路交会处的西南角，就是友谊商店旧址。在外人眼中，曾坐落在这里的友谊商店，拥有得天独厚的地理位置，在上个世纪80、90年代，曾是长春高档商场的代表。
今年48岁的刘娟家住西康胡同一旧小区，她告诉记者：“23年前，我和丈夫结婚时的衣服就是在老友谊商店买的，那时候，想买时髦的、档次高的商品，必须到友谊商店来看看。”刘娟说，这些年来，友谊商店换了好几个名字，但她还是习惯叫它友谊商店，念旧的感情虽然在，但不能否认，随着城市的发展和经营业态的变化，这个商场的优势不再那么明显。
与刘娟的观点类似，在离该商场百米开外的门市做服装生意的张元眼里，那个昔日呼风唤雨的友谊商店，是从2000年起渐渐变得不温不火的。他说，从当年的友谊商店开业到新友谊商店与恒客隆“联姻”，再到国商的入驻，直至眼下停业装修，这个位于人民大街5075号的商场仿佛中了“魔咒”，至今还没有哪个商家经营年限超过10年。
■追忆
上世纪90年代 年经营收入6000万
当时日均客流量能达7000~8000人，人均利税率达15000元
杨春光，长春市友谊商店有限公司董事长。1989年友谊商店开业初期，他就担任中层干部。他说，当时的友谊商店可谓是“无所不能”。据他透露，那个时候的友谊商店，可以说只要是想买的，在这里全都能买到，最有特色的还是涉外商品。
知道为什么叫友谊商店吗？国家没实行市场经济的时候，在计划经济时代，商场处在二者之间，在计划经济时代，友谊商店可以提供侨汇券和外汇券的涉外商品采购，那个时候，出国人员回国后都有供应指标，只要手中有券，就可以拿着外汇券和侨汇券到友谊商店买进口家电和好烟、好酒。
事实上，当时的人民大街南北延伸还没有这么长，友谊商店基本上处于整条街的末端，周围居民和车辆也比较少，可以说有点偏。不过，当时日均客流量能达到7000~8000人，这在当时已经非常了不起了。
1992年，侨汇券和外汇券被叫停。杨春光回忆，当时为了在市场占到先机，友谊商店开始尝试在全国范围内的现金淘货。过去国营模式下的百货业，采购商品的去处是供应站，结算方式是托收承付，按指标供应采购。尝试现金采购，这开创了本地国营商店市场化采购的先河。
巅峰时期友谊商店一年的营业额有多少？杨春光坦言，在1992~1993年经营势头最猛时期，年经营收入在6000万左右，这是一个什么概念？当时友谊商店建筑总成本也不过700万。在那个经济发展速度有限的年代里，给国家上缴的人均利税，一般企业只有200~300元，而友谊商店人均利税率已达到15000元。商场效益的节节攀升，也使商场员工的收入得到增长。那时候工资都是定额发放的，但商场为了给员工谋求福利，开始介入奖金概念。员工100元、中层200元、高层300元，商场一旦有盈利，员工的工资本上就有额外奖金进账，这也是当时营业收入不错的另一种表现。
