苏宁双品牌运作在北京正式落地，首家乐购仕家电百货量贩店将于7月20日亮相刘家窑。由此进入了今年下半年苏宁在京扩张的新阶段，到年底，还将有5家乐购仕门店在京迎客。同为苏宁旗下品牌，乐购仕与传统家电卖场如何差异化运作？它的出现能否给传统家电卖场带来新的转机？带着这些问题，本报记者专访了乐购仕（中国）总经理田睿。
进口家电
是北京乐购仕亮点
乐购仕今年7月才亮相北京，半年时间就要开出5家门店，这一开店速度让人感觉前松后紧。不过，田睿道出了其中缘由。
“对于乐购仕而言，最关键的工作不是选址、团队筹建等，而是如何确定产品结构。”田睿介绍，虽然乐购仕去年以来已先后在南京、上海亮相，但是，考虑到每个区域的消费特点各有不同，因为乐购仕进入新的区域之前都要通过市场调查，根据当地的消费特点因地制宜地制定家电百货店的商品结构，尤其是门店内家居、动漫等拓展类的商品。
田睿举例，比如日式家居在上海市场很受欢迎，可是却不一定适合北京市场。与上海门店相比，进口家电会是北京乐购仕的亮点。
在田睿看来，国内家电卖场以价格战、地域覆盖为主的跑马圈地式扩张必须变革，乐购仕门店更加强调品类专业化、运营精细化，改变了此前按品牌商专区经营的模式，这将是更高阶段的竞争。
谈及运营的精细化，田睿介绍，乐购仕门店的设计充分展现了日式零售业的风格，每一楼层设置专属颜色；同时引进多种信息化手段，让顾客感受到乐购仕不仅是一个购物的好去处，也是一个不错的休闲之处。
