在止步10亿门槛之前，李宁选择了让陈义红离开。而这一次李宁在百亿大关门口徘徊已久，业绩陷入泥沼，昨日（7月5日)，李宁最终做出了决定——现任CEO张志勇卸任。
与陈义红离开时不同，这一次李宁遭遇了更大的危机，一位长期跟踪李宁的业内人士评价：“内忧外患，现在是李宁最坏的时候。”
2010年下半年至今，李宁的财务数据开始不断下滑，在今年4月公布的2011年财报中，李宁净利润同比大降65.2%，净利润仅为3.86亿元，在五大体育品牌中排名倒数第一。
陈义红离开之时，向李宁推荐了张志勇；而张志勇却是在李宁没有物色好下一任接班人的情况下匆匆离职。李宁媒体负责人向记者表示，年近五旬的李宁的李宁将重回李宁公司，与此前引进的战略投资者TPG的合伙人金珍君一同负责李宁CEO的职务。
李宁危机
从去年下半年开始，一切矛盾的矛头开始指向张志勇。
李宁股价在去年一年缩水超过60%，距离一直希望突破的百亿大关越来越远，财报显示，李宁去年全年实现营业收入89.29亿元，较上年减少近5亿元；成本却未得到有效控制，经销成本和行政开支合计较上年增长3%至32.23亿元。
业绩下滑的同时，李宁公司内部的各种问题被不断暴露出来。渠道控制力弱、产品定位不清晰、管理漏洞频现、高层换血、公司裁员……在业绩走下坡路之时，各种质疑之声浮出水面。
而真正加诸于李宁身上的压力，更大一部分来自于竞争对手。首先是国内体育用品老大的排行在被耐克赶超之后，又落后于阿迪达斯；虽然通过2008年奥运会扳回一局，但是在行业发展陷入瓶颈之时，耐克和阿迪达斯却没有国内体育用品品牌面临的苦恼。依靠强势品牌力稳踞一、二线城市，让这两个国际品牌仍有余力向三四线城市下沉渠道。
与此同时，来自晋江的体育品牌抱团抗击李宁。一名安踏内部高管向记者表示，“我们更大的优势来自于产业链的完善，我们不仅可以很好控制成本，让产品更具性价比，而且渠道控制力更强。”在晋江帮不断围攻之下，李宁在去年虽然营业收入规模依然是本土体育品牌中最大的，但净利润却不及匹克的一半，净利润最高的安踏公司则是李宁的4.48倍。
这样的“内忧外患”之下，作为在香港上市的公司，必须面对董事会和投资人的巨大压力——而无论来自媒体的声音，还是来自市场的质疑，矛头纷纷指向了正处于风口浪尖上的张志勇。
此前，李宁已经经历了相当长时间的业绩衰退，正略钧策管理咨询顾问朱萌向 《每日经济新闻》指出，“李宁公司已经落实了高层人员调整、品牌策略调整、引进外部资本等一系列举措，但是业绩回暖速度无法达到市场期待，更换CEO并不奇怪。”
今年年初，曾一度扶植达芙妮公司进行管理改革并取得佳绩的TPG管理团队进入李宁，TPG的加入也被认为是张志勇离职的一个动因。
对于此次离职，张志勇似乎也早已有所预料。
张志勇此前在接受媒体采访时无奈表态，“如果公司发展和我的能力不匹配，我就离开。今天我留还是走这不是我决定的，是董事会的决定。”
2012年李宁公司的新年年会上，张志勇一反常态地开始检讨公司内部存在的问题，一名李宁刚离职的中层向记者透露，在这一次的年会上张志勇承认，目前公司的问题并未找到很好的解决途径。“年会的气氛比较悲观，而且我也大概知道之后公司在人事上会有所改变。”
