这半年，绿城做了什么？
1月5日：密集转让4个项目
1月5日晚间，绿城集团官方微博连发四条项目股权转让消息，分别涉及杭州绿城兰园、杭州新华造纸厂、无锡绿城以及上海东海广场项目。这是继2011年12月29日出售上海外滩地王股权之后，绿城第二次公开发布项目出售信息。
2月6日：启动营销变革推行经纪人制度
2月6日，绿城集团董事局主席宋卫平表示，绿城将启动全新的销售模式改革。宋卫平主导的新销售模式，用一句话来概括，就是将过去坐等上门接待为主的被动销售，演变为主动出击找寻潜在客户的经纪人制度。一方面，将自己原先的销售人员赶出案场，将其放到一个宏大的社会空间中去找寻客户；另一方面，借用社会上原先的二手中介的经纪人，从中面试、挑选出两三百人的优秀人选，成为绿城的签约经纪人，帮绿城卖房子。
除此之外，绿城还向全社会成员完全开放其房源，这意味着社会上任何一个人，都可以帮绿城卖房子。而无论是企业销售人员，签约经纪人，还是非专业销售人员，只要帮绿城卖出房子，都可获得不菲的佣金。为了鼓励大家卖房，绿城拟将销售提成大幅提高。
宋卫平着手组建联合经纪公司时也给自己立下军令状：包括自己在内的办公室三人组要在2012年完成销售4.5亿元，每人的任务是1.5亿。“现在我自己已经卖了快一个亿。 ”
2月下旬：“金牌经纪人”招聘
2月下旬，绿城面向全国进行“金牌经纪人”招聘，一个月内，涵盖证券、汽车、银行等行业的220名经纪人最终与绿城签约。签约经纪人的成交佣金将达到0.7%，几乎是行业平均佣金的两倍。
4月2日：宣布2012年销售目标400亿元贯彻“早销、多销、快销售”
在4月2日举行的绿城业绩发布会上，绿城常务副董事长兼行政总裁寿柏年表示，绿城将不再通过高负债率追求规模扩张，并公布了绿城控制负债率的具体目标——今年底争取降到100%左右，未来两三年降到低于市场平均水平的区间。
寿柏年还公布了绿城集团2012年的销售目标——400亿，高于去年的实际销售额353亿。寿柏年表示，绿城将在销售策略上根据产品结构和区域市场形势合理定价，贯彻“早销、快销、多销”的快速周转策略，推售更多优质项目，“老盘优惠，新盘合理”。
4月17日：转让绿城广场置业全部股权
4月17日，绿城中国发布公告称：绿城房地产及马鞍山置业将以21.38亿元人民币，向SOHO中国出售旗下控股公司绿城广场置业全部股权及贷款。这是继去年底今年初连续出售5个项目股权后，绿城又一次以割肉方式换取现金流。
5月6日：绿城乐清启动战略合作
在浙江乐清林晓峰市长和绿城集团宋卫平董事长的共同见证下，乐清市和绿城集团5月6日在杭州签署《乐清市人民政府与绿城房地产集团关于政府代建战略合作框架协议》，这标志着绿城集团正式进入乐清市，全面参与农房改造集聚等项目的建设，乐清和绿城开启合作共赢的新局面。
6月8日，九龙仓战略入股成为绿城第二大股东
6月8日：九龙仓战略入股成为绿城第二大股东
6月8日，绿城和九龙仓宣布就九龙仓对绿城进行战略性投资达成合作协议，涉及资金合共约港币51亿元。
根据合作协议，此次投资交易将分为两个步骤完成。第一步为绿城对九龙仓进行约3.27亿股的股份配售，金额约港币17亿元；第二步为绿城向九龙仓进行约1.62亿股的股份配售，涉及金额约港币8.43亿元，同时向其发行永久次级可换股证券，以进一步融资港币25.5亿元。在两次股份配售完成后，九龙仓将持有绿城扩大后股本的24.6%，成为绿城的第二大股东，并获二席绿城中国非执行董事席位和一席绿城中国财务/投资委员会席位。
值得注意的是，如果九龙仓25.5亿港币可换股证券能够全部兑换，九龙仓将持有绿城中国35.1%的股权，同时宋卫平家族和寿柏年家族的股权相应将被摊薄至21.9%和15.6%。届时，九龙仓将成为绿城中国第一大股东。
