瑞安集团董事长罗康瑞:一个香港地产商的内地赌局

   2012-07-11 腾讯财经8190

  商业人生第56期:一个香港地产商的内地赌局

  香港瑞安集团董事长罗康瑞

  “历史学家说它看上去旧意浓浓,新闻记者说它有别样的风华,作家们说它是上海的一个童话,经济学家说它提供了2093个就业岗位。”这是作家凌志军在《变化》一书中对上海新天地的描述。

  大凡到过上海的人都知道新天地,却鲜有人知道它的缔造者——瑞安房地产主席罗康瑞。这个温文尔雅的香港商人当初可能并未想到,新天地能让他一炮而红,并成为多少年来城市旧改试图超越的范本。

  1999年1月,罗康瑞不顾董事会反对,开始改造上海老弄堂的冒险之举,瑞安集团上上下下都说“老板疯了”,谁也不知这位将一半的资产赌在上海的香港商人的心思。

  然而,2001年竣工的上海新天地表明了旧城改造的另一种可能:文化、历史和商业如何很好地结合。有人评价说,“它不是纯粹去旧建新的商业主义,也不是单纯的牺牲商业的保护主义。”

  最终,新天地成为与外滩、徐家汇齐名的上海地标,也让罗康瑞一战成名。尽管瑞安集团在香港地产界只能算是后起之辈,但据说连像李嘉诚和郭炳湘这样的地产大亨见到罗康瑞,也会拍拍他的肩膀称:“罗康瑞,你行啊,你有眼光,这么早到上海去投资。”

  罗康瑞将资产押宝内地并非一时兴起,他从80年代便开始到内地调研,并展开了长达20余年的马拉松赛跑。他见证了中国地产业疯狂的增长,也结识不少一夜暴富的地产商,却依旧坚持不赚快钱的理念。

  比起100米冲刺,他似乎更擅长马拉松式的长跑。不管是商场,还是官场,抑或是情场,他都是个长跑高手。长跑需要耐得住寂寞,需要蕴蓄体力以备必要的冲刺,需要抵制太多路途中的诱惑,需要修炼被人超越时的平和心境。

  而这一切又拜赐于早年的经历。创业初期,罗康瑞曾连续四年依赖安眠药才能入睡,“因为自己经验不够,所以很紧张,睡不着,这些经历虽然很痛苦,但是真的很宝贵,我知道做事情是怎么样的过程”,他向腾讯财经讲述,“要是没有经历过那一段,今天哪有那么容易去管理一个大的集团或者做这些判断”。

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