欢乐谷之后再生欢乐海岸模式 四代产品见证华侨城发展

   2012-07-12 赢商网9400

  深圳华侨城房地产有限公司是国务院国资委大力扶持发展的全国五大房地产企业之一,目前已经形成了以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台、以北京为中心的环渤海区域发展平台、以上海为中心的长三角区域发展平台、以成都为中心的西部区域发展平台的“1+3”战略版图布局。多年来,华侨城凭借独特的旅游+地产的开发模式运营,欢乐海岸作为华侨城集团第四代产品在市场上独树一帜。

  欢乐海岸地处深圳湾商圈核心位置,位于深圳华侨城主题公园群与滨海大道之间,是深圳市"塘郎山--华侨城--深圳湾"城市功能轴的起点,是深圳市致力打造的高品质人文旅游、国际创意生活空间的中心。欢乐海岸汇聚全球大师智慧,以海洋文化为主题,以生态环保为理念,以创新型商业为主体,以创造都市滨海健康生活为梦想,开创性地将主题商业与滨海旅游、休闲娱乐和文化创意融为一体,整合零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园等多元业态,形成独一无二的商业+娱乐+文化+旅游+生态的全新商业模式,真正实现集主题商业、时尚娱乐、健康生活三位一体的价值组合,以实际行动推动中国主题商业的创新和发展。

  四大模式见证华侨城发展

  “民俗村”静态景观主题公园模式是华侨城集团的第一代产品,该产品盈利模式较为单一,仅提供初级体验的机会出让,如出售门票;提供有助于丰富体验的相关服务以及相应的服务体验本身,如提供餐饮、住宿服务;出让围绕旅游者的消费能力所带来的可能的收益机会,如旅游区内招商、景区节庆活动商业赞助;获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发,如景区、旅游目的地的房地产开发;出让、出售具备知识产权特点的商品,如玩具、旅游工艺品、纪念品等;提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务,如供水,供电等。

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