卜蜂莲花、首联超市频频亏损 同质化竞争仍在续演

   2012-07-13 南方都市报9600

  
南都漫画:陈婷

  卜蜂莲花最新发布的盈利警告称,“与2011年同期录得盈利相比,本集团预期截至2012年6月30日止六个月将录得亏损。”此前不久,翠丰集团发布的2012年第一季度业绩报告也显示,其旗下百安居公司中国地区销售额同比下滑6.8%,亏损达500万英镑;而北京首联超市自2008年成立以来一直处于亏损状态,现在索性宣布,其100%股权拟挂牌转让,挂牌价格为1.21亿元。

  “中国超市扩张进入阶段性饱和,盛宴结束。”广东省流通业商会执行会长黄文杰说,超市行业颇具刚性需求的特征,与其他零售业态相比,本应更能平衡经济波动。

  但据中华全国商业信息中心的统计,2012年6月份,全国50家重点大型零售企业商品零售额同比增长16.92%,业绩飘红的主要驱动力在于童装、家电、珠宝等百货商品的销售强劲。

  这些具有冲突互补性的信息背后,谁动了超市市场的奶酪?

  卜蜂莲花的亏损警示

  盈利警告已经贴出。卜蜂莲花预测,今年上半年,其业绩将可能出现亏损。但与2006年、2009年其因高速扩张曾导致门店亏损有所不同,卜蜂莲花将眼下危机归咎于“店铺同比销售减慢、开新店费用增加,以及中国最低工资定期上涨等因素。”

  这实际是一个行业信号,“超市业态诞生的核心价值在于‘天天平价’,经营者不可能依靠提价销售来增加营收。当店铺租金、人工、水电等成本挤干利润收益,亏损自是必然。”国务院国资委商业网点建设开发中心副主任廖伟阳告诉南都记者,中国商品的流通已经从过去的“进城采购”发展到“送货到家”,超市单店的辐射能力已在逐步削弱。

  通常情况下,“单店面积在1万~1.5万平方米的中大型超市,以前大概需要周边拥有3万—5万的固定居民人口加以支持,而现在这一数字需增加到10万—15万人。”广东商学院流通经济研究所所长王先庆进一步分析。

  “店多客少”的后果显而易见。“2011年新开的24家门店基本都处亏损状态,老店业绩全线下滑。”人人乐公司在财报中如是坦承。而永辉超市最新发布的“2012年上半年业绩预告”也显示,其新进区域的门店仍处在培育期,到今年二季度,仍未有效扭亏。

  “百货门店的培育期一般是以‘两年’为基准,而超市的培育期仅需半年。”黄文杰告诉南都记者,超市开店一年仍未有效扭亏的,基本可以宣告“失败”。

  理论与现实形成强烈反差

  在很多人看来,超市品牌接连“遇险”,不可忽略零售板块哀鸿遍野的大背景。“受宏观经济增速放缓、电子商务蚕食传统零售空间、零售企业增持空间受压制等多方面影响,A股上市的零售企业最近表现都不太好,零售板块持续跑输大盘,估值已位于历史底部。”民生证券商业零售行业分析师田慧蓝如是分析。

  按理说,超市行业颇具刚性需求的特征,与其他零售业态相比,应该更能熨平经济波动。

  但是,中华全国商业信息中心最新出炉的统计数据显示,2012年6月份,全国50家重点大型零售企业商品零售额同比增长16.92%,创今年以来最高增速,比5月份零售额增速提升6 .62%.而这一飘红业绩的主要驱动力在于童装、家电、珠宝等百货商品的销售强劲,超市板块表现较差。

  光大证券分析师甚至建言,“投资者短期规避超市板块。”

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