张主编：大家都知道讨论的话题是综合体，在上周我跟一个客户聊天说到一个事儿，他们在城南有一块地，在城北还有一块地，城北他们准备做综合体，想在城南也做一个综合体，他就问到一个问题，现在都在说成都市场的综合体比较多，我现在两个地方都想做，那么我做出来的综合体会不会价值不大。他现在告诉我什么都做好了，报备都做好了，他准备开始要做综合体，下面规划是一个大型的商城，我这个朋友他们之前的项目都是在二级城市做一些住宅，从来就没有做过综合体，所以说他问到这个问题，我不知道怎么回答，这个商业我通过什么样的渠道去做，我的这个酒店怎么样去招商，我的这个住宅怎么样去卖，我没有办法回答。这个故事我想说明的是什么呢？就是他们有地，也有资源，就想去做综合体，难道这个住宅的需求就不够大了呢？如果说做单纯的住宅就不好卖吗？我觉得现在这个会不会有一些开发商他是属于比较盲目的，他也不知道他的这个地块是否合适做综合体，或者说他做了这个综合体能不能让他这个产品有效率。今天我想听到的是现在这个市场做综合体到底是为了什么，我是为了什么来做这个综合体，而不是说做综合体而做综合体。首先请我们东道主之一的阳光新业的王总给我们聊一下。我想问一下，现在你觉得整个成都市场综合体的项目它多，而且这样分布于这么多的地方，这么多人愿意来做。第二个阳光新业他们在很多的城市都做过综合体，每个城市肯定都有不同的特色，所以想请王总给我们做一个介绍。
王钊：谢谢！刚刚金网络的王总分析得很好的。我觉得这个综合体有但分布不均。我想对综合体来说，阳光新业很早就转型做综合体，在全国大概是有10多个商业的综合体项目，我们做综合体有三个层次，刚刚王总也提到了，选址很关键，第二个就是招商的问题，刚刚王总也提了，当然还有资金的问题，因为做综合体资金是很大的。选址刚刚也说过了，包括这个项目的选址，第一个项目我们是在建设路的选址。现在选择在九眼桥这个地方的选址大概是2010年当然这个九眼桥做商业不好做，我们这个选址也是搞了很久，看了很多，在选址方面也是先让他们过来看看，看了之后再定的。选址是一个很关键的要素。第二个招商引资方面，因为我们有很多全国各地的数据，我们是做了一些数据的测算的，再加上我们有一些成功的项目，所以在这方面应该说还是有一定优势的。在这个项目里边酒店这个方面我们是作为公寓来出售的。刚刚介绍了综合体要做很多种，有酒店、有限、住宅、百货什么的刚刚也介绍了，我们阳光新业的话主要是以商业为主，主要是从商业的角度来选址。大概就是这些，谢谢大家！
张主编：谢谢！整个成都您说到还是有几个我觉得可以认同的地方就是资金，确实做综合体，做房地产无论是住宅还是别墅的高端项目，还是说我们要做综合体的项目，它肯定都离不开资金，对于整个项目需求来说，我觉得它是一个开发商应该具备的，它应该是在这个市场里边经过一个很很长的时间，然后经过一个过程，慢慢的制定了一套自己发展的模式，可能这个模式对任何一个开发商来说不是很容易就可以复制，可不可以这样来理解这个意思？
王钊：是。
