绿地集团董事长张玉良
7月9日，美国《财富》杂志正式公布2012年世界500强企业名单，绿地集团以2011年实现销售收入1478.74亿元的业绩入围，位列第483位，成为首家位列世界500强的中国房地产企业。入榜5天后，7月14日，绿地集团董事长兼总裁张玉良接受了记者的采访。
张玉良对绿地入围世界500强的自豪之情溢于言表，同时对今年上半年绿地的营业收入也相当满意。
绿地集团提供的数据显示，今年1-6月，绿地集团继续保持强劲增长，共实现业务经营收入1126.4亿元，利润总额54.8亿元，分别同比增长34%、37%。截至6月底，绿地总资产已达2051.3亿元。进入下半年，绿地提出“保三争四”的目标，全年有望实现业务经营收入2600亿元，利润总额130亿元。
超高层建筑的盈利模式
对于当前的房地产市场，张玉良说，3月份以来，市场成交逐月回暖，这其中也包括开发商以价换量以及结构转型带来的效果。
张玉良以绿地为例分析，近年来，绿地调整产业结构，其中在房地产业中，加大商业地产的比重。据张玉良介绍，商办类产品在绿地房地产销售金额中的占比不断攀升，2011年已经达到近40%；持有型商业规模逐步扩大，持有商业物业已超过300万平方米，在建面积超过1000万平方米。
发展商业地产，绿地的超高层建筑不可不提。
从2005年南京绿地紫峰大厦的开建，到如今17栋“绿地中心”在全国争相矗立。从浦江之滨的绿地滨江CBD到韩国济州健康医疗城项目，绿地以超高层为代表的一系列大型高端城市综合体的出现，不仅意味着产品能级、技术管理水平的提升，其背后探索出的商业模式是企业更具价值的竞争能力。
据张玉良介绍，超高层建筑投资时间相对长，但随着这些项目未来投入运营使用，保守估计每年有两栋投入使用，这会在未来几年绿地经营收入中明显体现出来。
张玉良说，绿地从第一栋开始摸索，如今造300米以上的高楼已司空见惯，这使得绿地在开发能力、物业管理等方面都得到极大提升。布局方面，当一个地区的GDP超过3000亿元、人口超过200万人，就基本具备建造超高层建筑的条件，未来绿地会继续建造超高层，不排除把超高层建筑插遍中国重要城市。
关于投建超高层建筑的资金来源问题，张玉良解释，超高层建筑的盈利模式，绿地是对核心物业进行保留，其余物业部分出售，并由绿地管理。这样，绿地既能从出售物业中收回成本，同时可以将部分持有物业抵押再融资，保证现金流的储蓄。绿地建造超高层建筑，成本回收时间一般要两年。而如果采用整体持有模式，成本回收将长达16年。整体持有虽然能获得物业增值的收益，但会占用大量的现金流。
国际化步伐
进入世界500强之后，绿地更加注重其在海外房地产的拓展。目前，绿地首个独资海外项目落子韩国济州。此外，还将在泰国、澳大利亚、德国、西班牙等国继续布局。
张玉良说，绿地布局海外市场，主要利用国内、国际两种资源，针对中国游客、中国投资移民需求进行布点。比如在泰国首先开发曼谷，在德国则将在法兰克福通过置换酒店经营权方式管理一家市中心的酒店，未来还将逐步发展为资产置换。
张玉良坦言，发展海外房地产，要防范风险，经营业务收入增量大约在100亿-200亿元。
目前，房地产依然是绿地营收的主要部分，其利润贡献为70%，销售规模贡献为50%。
金融全产业链战略
张玉良强调，未来绿地将坚持房地产主业不动摇，但会进一步在能源和金融领域扩张。金融行业方面，控股城商行，发起成立中国最大小贷公司，旨在打造金融全产业链。
在张玉良看来，虽然国家有许多政策，对金融行业资金投入实业有所限制，但发展金融业对于实业发展有复合支撑，意义很大。控股城商行后，绿地金融将实现成倍增长，未来三年，绿地的金融资产规模计划达5000亿元以上。绿地将成为金融与实业相结合的大型企业，对跻身世界200强相当有信心。
