寇萍:如何让燕莎奥特莱斯实现33%的年销售增长?

   2012-07-18 北京商报4600

  

  2002年,燕莎奥特莱斯开业时,国内零售市场新奇地观望着;10年过去了,众多的奥特莱斯跟随者雨后春笋般出现。零售市场形势在变,燕莎奥特莱斯以创新引领行业发展的方向没变。作为燕莎奥特莱斯的掌舵人,寇萍具有睿智丰富的企业驾驭能力,她干练果敢的性格、创新进取的魄力为业内所熟知。

  在燕莎奥莱的几年运营中,寇萍最漂亮的一战就是在2009年的金融危机中大胆进行经营调整,并最终带领燕莎奥莱实现33%的年销售增长,成为当年北京商业最受瞩目的商业企业之一。

  以锐意进取

  兼顾经济和社会效益

  为使奥莱业态不断发展,保持企业的领先地位,2008年,燕莎奥莱实施了A、B、C三座的体制、业务整合。寇萍带领500多名员工,不断创造着燕莎奥莱一个个新的经营业绩,得到了社会、股东、员工的三方认可。

  在寇萍为首的运营团队努力下,燕莎奥莱先后获得了2009年度全国商业顾客满意企业、全国商业“3·15”荣誉企业、北京市十大商业品牌、2009年北京市促消费贡献突出单位、最受欢迎的十大购物街区等多项奖励。

  燕莎奥莱还作为中国商业和北京市零售企业创新经营的代表出席了第十四届亚太地区零售商大会,寇萍进行了大会发言。中国奥莱业态第一次登上了国际交流的讲台,在国际商业讲台上拥有了话语权。

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