虽然一直坚持多品牌多层次的小众定位，但拥有积淀已久的多品牌管理经验，独具风格的原创设计，一直站在国际品牌肩膀上的I.T也已经开拓出了属于自己的时尚疆界。
现在的年轻男女会怎样装扮自己，今天身上的可爱或小清新，在明天就可能会变成中性冷艳，而后天是怎样的风格大概还需要再看心情来定了，个性化的时尚需求使得很多单一品牌原有的光芒略显黯淡，而多元化又有点另类的I.T在这个结点上就变得耀眼起来。
不同于独立品牌专卖店里略微单一的设计品味，shop-in-shop模式的I.T集合店则总会有一些新鲜的元素，有Alexander McQueen大胆而野性的剪裁，也能发现POU DOU DOU的日本文艺范儿小清新；在欧洲流行前沿品牌FRENCH CONNECTION旁边，也会陈列zzue这类解构主义的先锋小众品牌。想要知性内敛抑或扮演街牌贵族，在I.T店面里都可以找到对应的品牌。
因此不同于主打快速反应链条的快时尚品牌，也不同于定位高端的传统设计师品牌，I.T集团在时尚领域走了一条“多品牌、多层次”的小众路线，在近几年中发展势头愈发强劲。I.T在2005年之后几乎每年都能保持10%以上的销售增量，而在5月份刚刚公布的2012年年度财报中（截至2012年2月29日止），I.T在2012财年实现了14.9%的销售额增长，而年度盈利22%的上升值已连续三年突破原有纪录。
现在I.T在全球的零售店面已超过400家，虽然它依旧坚持以中国香港为腹地，香港市场也仍以60%占据最大市场份额，但在2008年年末之后，I.T也加速了在中国内地的开店步伐，截止到2011年末，I.T集团在内地已拥有89家分店，而中国内地市场也有25%左右的贡献率。
其实不管是以多种方式与国际品牌合作抑或创立自营品牌，多品牌管理能力和敏锐的时尚触觉都让I.T成为当下年轻人的关注对象，I.T引入国际品牌的小众路线已逐渐走进了大众的视野。
多元时尚呈现
1988年，20多岁的沈嘉伟在香港铜锣湾信和广场上开出售卖外国流行品牌的小店“Green Peace”，当时只代理Dr Martens皮鞋和Levis 501牛仔等少数几个品牌，在近15年的品牌拓展中，I.T不断获得欧美时装品牌的销售权，而当初以“Green Peace”为名的小店也更名为Income Team（I.T），也成为现在掌握300多个品牌的时尚品牌管理公司。
中国内地市场无疑已受到很多国际品牌的关注，为了控制未知的市场风险，与代理商合作便成为很多国外品牌初入中国的选择，而这恰恰也成为I.T集团的契机。在I.T (中国) 董事总经理陈惠军的介绍中，“那些时尚、年轻，与I.T集团气质文化相融的品牌，I.T就会把它们带入内地市场”。
对于合作品牌的选择，I.T并不会拘泥于某一种类型，它会选择Chloé，D&G等欧洲传统的高端设计师品牌，但也会将Comme des Carcons这种流行潮牌引入对它依旧生疏的内地市场，就连izzue，b+ab，5cm等十几个自营品牌也各自气质鲜明，但I.T的品牌展示却不是同一门店里的简单罗列，它会通过不同的开店模式，对不同定位的品牌加以区隔。
I.T一直以多品牌集合店的身份被人所知，I.T的集合店面则会以大写I.T和小写i.t两种形式出现。大小I.T虽然同属复合式旗舰店，但它们却是集团旗下分裂出的两个各具气质的独立个体。
大I.T店铺展示的一般为欧洲一线品牌或附属二线品牌，就像充满了西班牙风情的Amava Arzuaga、剪裁细致精简的MiuMiu，抑或随性叛逆的设计师个人品牌CELINE，而当下国际T型台上最新的流行元素都会在这些品牌身上得到呈现。而as know as、tout à coup、mysty woman等日本年轻时尚品牌，以及坚持中端定位的Katie Judith，5cm等自营品牌则会一并放在小i.t店面里。
走进小i.t店铺，单从店面风格上已与大I.T完全不同，小i.t店面不像大I.T惯常的白色为底，黑色与银灰相间的高端内敛，小i.t的店面里会有更多活泼鲜明的配色，而它所选品牌定位也更年轻化，流行元素多样；与大I.T里面动辄万元的价签相比，小i.t千元甚至几百元的中端价位自然也吸引了一批更为年轻和广泛的目标群。
