老吴还守着走道尽头的那间店铺。
“总得熬下去。”他憨憨一笑。
老吴的店面并不大，各种色泽、质地的布料将铺子塞得满满当当。“进货就花了50多万，两年租金近20万，押金10万元，差不多已经投了80万。”老吴计算着，“不熬下去怎么行。”
时针已指向中午12时，老吴所在的义乌国际商贸城五区三楼，仍没有多少客商。
“大家都亏着呢，你看看其他店，有开张的吗？”老吴手指着相邻的几间铺子——虽然都开着门，却空无一人。
持续性的亏损，最终酿成6月中旬的那场“闭门谢客”。当时，以五区二楼、三楼床上用品、纺织品经营户为主的商户代表，向国际商贸城提出减租、协调提供贷款、减税、解决场街矛盾等多项要求。
“我们认为租金的设置在合理范围内。”7月12日，小商品城董秘鲍江钱向《每日经济新闻》记者表示。
义乌国际商贸城系小商品城核心资产，五区的建设则被视为全面推进义乌国家商贸名城建设的核心工程，2011年度为小商品城带来了2106万元净利润。
“市场要有一个培育的过程。公司也会尽快推出一系列措施，扶持商户的发展。”鲍江钱说。
生意清淡
“既然是培育市场，为什么这个还不成熟的地方的租金，反而会比一区、二区更高？”老吴说，“我搞不懂。”
老吴不得不守在自己的店中，等待着每天下午4点的例行巡查。所有被发现未开门营业的店铺，将被扣去相应诚信文明经营积分，并张榜公布。
小商品城早前的公告显示，国际商贸城五区市场总建筑面积64万平方米，主要布局进口商品馆和床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件行业。
这份发布于2010年5月24日的公告称，当时进口商品馆已有55个国家和地区在国际商贸城三区五楼专营进口商品，此次决定将进口商品馆、床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件等行业充实到五区，可促进五区市场尽快繁荣。
五区在2011年4月21日正式营业，总投资14.2亿元，拥有商位7000余个。
但是，五区并没有“尽快繁荣”起来。
7月11日、12日上午，《每日经济新闻》记者在五区市场看到，场内除各店铺工作人员外，并无多少客商，过道内有些空荡。记者走进多家商铺，发现店主或看电影，或在网上“斗地主”。
另外，五楼贸易服务区尚未开张，四楼汽车用品及配件区也有大量商铺尚未完成招商。
“店开了一年半，实际上还没开过张呢。从现在的情况看，根本不能指望这家店赚钱。”在一家经营床单、被套的店内，店主张渊说，“我们有工厂在浦江，这家店实质上成为样品店了。”
“几乎没什么生意，来的人非常少。很少有批发的上门，所以现在几百几千块钱的零售生意也做。”刘倍经营着一家凉席店，并拥有自己的品牌。
“当初根本没想到生意会这么差。你看外边走动的，都是商城的人，哪有买货的？现在商位又不能退，只能熬着，进退两难。”刘倍正在看一档娱乐节目，“打发时间呗，不然坐着无聊。”
记者随后来到国际商贸城一区、二区，发现前来购物的客商明显比五区多。
