雅居乐:“清水湾”模式扩张现隐忧 负债率走高

   2012-07-19 房地产世界2510

  清水湾业绩一度占到雅居乐的1/3, 2011年雅居乐开始大面积复制清水湾模式,无疑加速其现金紧张,推高负债率。

  从去年底以来,停工、退地风波让粤派房企雅居乐忙于“辟谣”。不久前,因朝阳百子湾一地块未缴地价款而被收回,“当事人”系一家同样名为雅居乐的北京房企,此事再度引发外界对于大“雅居乐”的关注。而近日,雅居乐旗下海南清水湾也传言被卷入了一场高尔夫球场违规事件,随后雅居乐忙辟谣称该高尔夫球场不属于雅居乐。

  事出有因,大手笔扩张旅游地产,均引发外界对于雅居乐的质疑。尤其是海南清水湾的单盘独大让人揣测纷纷。不少业内人士认为,在国内大型房企中,很少有像雅居乐一样依赖海南清水湾单盘的销售来支撑全年业绩,过份依赖清水湾也是雅居乐抗风险的短板。在此情形下,雅居乐开始困境突围,着手一系列的融资,甚至不常降价促销的雅居乐从大本营广东中山市开始降价。

  单盘“独大”

   海南第一海景大盘,1.5万亩占地,12公里海岸线, 2家贵族游艇会,6个超五星酒店,18洞高尔夫球场,亚洲最大游艇码头……雅居乐清水湾位于海南陵水县,那里有绝佳的休闲度假环境。

  2006年,雅居乐以226元/平方米、10亿元竞得海南陵水县清水湾项目296万平方米地块整体使用权。当时,资产并不雄厚的雅居乐将大半身家投向海南清水湾。

  “如果你亲自去现场,从机场高速下来的招牌,直到项目现场,你都会感受到清水湾做得很成功,尤其是景观,项目和海景的处理关系。”海南业内人士、中国旅游地产服务集团副总经理王路表示,不管是项目自身品质,还是营销渠道,清水湾都堪称海南甚至全国旅游地产的形象和品牌。

  有业内人士曾说是海南清水湾成就了雅居乐,此说并不夸张。2009年清水湾一炮打响之后,2010年,雅居乐清水湾搭上“国际旅游岛”快车,当年销售业绩近百亿,这也使雅居乐集团总资产规模大增。而作为重头戏,清水湾业绩一度占到雅居乐的1/3。据雅居乐年报显示,2009年、2010年以及2011年,清水湾分别录得合约销售金额64亿元、99亿元和72亿元,这3年中,雅居乐总体的合约销售额则分别为226亿元、323亿元和315亿元,清水湾项目在其整体销售中占比分别高达28%、30%、22%。

  但随着国家房地产调控政策的深化,各地楼市都不可避免受到影响。2011清水湾预计销售目标为100亿元,但最终仅销售72亿元。雅居乐副总裁刘华锡此前称,去年销售与之前的目标相比有所下降,是因为整个市场环境比较苛刻,“但管理层对这个销售目标比较满意”。72亿的业绩相对2010年99亿的业绩,同比下降了27%。清水湾销售业绩下降,直接导致当年雅居乐销售业绩的同比下降。

  5月10日,刘华锡在2011年度股东大会上表示,海南清水湾项目第一季度销售额超过10亿元,因季节性因素影响,4月销售有所下跌。但美银美林在5月7日下调了雅居乐评级。美银美林称,由于一季度是海南楼市的传统销售旺季,但清水湾项目一季度整体销售额同比还是下降了32%;另外,由于清水湾项目的买家大部分是异地购房者,故首次置业贷款放宽也不能直接惠及该项目销售。

  6月8日,记者致电雅居乐清水湾销售经理陈俊彦,其表示5月份清水湾销售数据尚未正式对外公布,“具体的情况我也还没看到数据,不好说”。但刘华锡此前表示,随着9、10月份踏入旺季,对完成全年80亿元的目标销售抱有信心,而董事局甚至希望清水湾能超标完成。

  但中投联达(北京)投资有限公司董事长杨少锋认为,清水湾今年80亿的任务在调控未放松、海南市场趋冷的情况下,能否实现还是未知之数。  

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