宝山万达广场是一座集购物、休闲、娱乐、文化、生活为一体，实现轻松体验购物乐趣，充分享受消费潮流的大型城市综合体，是万达城市综合体商业模式成功的典范表现。6月29日盛大开业，3天即破60万客流，不仅引爆北上海消费狂潮，更在北上海商业史上留下浓墨重彩的一笔，加速推动了北上海商业能级的提高，促进了北上海商业地标的形成。
宝山区政府领导表示，宝山万达广场的开业，大大提升了宝山区中心城区板块的商业氛围，给本区及辐射周边的百姓带来前所未有的一站式体验消费，这对宝山乃至整个上海北部区域“十二五”期间的商业成果都具有里程碑意义。
宝山区高境镇副镇长夏永军指出：“地方政府首要的职能是要推动地区发展，地区发展的关键是经济发展，经济发展的动力是企业。区政府已经把万达商务区作为宝山区的示范商务区，入住高境特别是万达商务区周边楼宇的企业，将给予政策、税收、和财政等各方面支持，目的就是让这些企业安心在高境发展，安心在宝山发展。”
宝山万达广场5号楼开盘3天清盘，截至目前，2号楼销售80%，3号楼销售70%，1号楼清盘。随着宝山万达广场的成功开业，8月份开始5号楼、商铺及写字楼的分批入住，将进一步印证万达第三代城市综合体的成功所在。
各方热议万达模式
蓄积的宝山区域消费力得以释放
宝山区根据市委市政府提出的创新驱动，转型发展的要求，加大产业结构调整力度，宝钢集团和上海市政府签约，23平方公里的吴淞工业区要进行开发，整个产业结构调整取得了一定的成效。宝山区域消费潜力巨大。从居民存款余额来看，如果浦东新区不算的话，第一位是闵行，第二位排下来就是宝山，宝山的居民存款余额超过1000多亿，这就足以说明为什么宝山万达广场开业三天能有5600万的营业额。（宝山区商务委主任丁顺强）
宝山万达成区域发展引擎
每个地区都有一个重点引擎，比如一个汽车公司的一个宝马7系或者是奔驰s系。从宝山整个区域来看，重点现在除了房地产纯粹的住宅板块，还要突出综合体，因为综合体有带动效应，相当于一个发动机的引擎，宝山万达也是区委区政府的重点。同时我们也要为重点项目做好配套。一是高境在财政上，入住企业上做一些配套，现在发改委和规土局在研究周边的生活配套，宝山的综合性价比日益凸显。（宝山区发改委副主任顾斌）
北部商务示范区从此有了桥头堡
近年来高境镇把大力发展现代服务业作为主攻方向，规划出集中的商业商务集聚区，包括1号线附近的万达广场商务区，3号线附近科技金融为主导产业的商务办公区，以及复旦大学新校区周边近200亩左右的科技创新产业园区，围绕这三大集中的发展区，为企业投资者创业发展构筑一个潜力平台。通过政策的引导、服务的推进和万达的优质物业服务各方面，将万达广场商务区迅速打造成为北方的示范区。（宝山区高境镇副镇长夏永军）
始终围绕通路为王的“群聚效应”
万达模式在我看来就是地铁发展效应、便利店效应，通过数量的持续增加带来本质上的变化，所谓的通路为王。只是一座、两座、三座的时候效果并不明显，当形成一个足够的群聚效应，形成了品牌和专业度的时候，必然也带来集客的力量。当万达在全国各地大范围铺开之后，对于万达所坐落的板块，当地的板块价值提升，尤其是二三级城市地位的提升有极其大的助力，这个效应目前就是商业最珍贵，最需要把握的一种经营成功的要素。（复旦大学地产研究所所长蔡为民）
近已建立门槛远可集中融资
万达在发展历程中一步一步地建立门槛，让其他同业很难进入。首先数量是非常大的门槛，通过数量的增长，成本大幅度降低，通过数量的增加逐渐形成品牌，塑造光环，进而达到可以集中融资的目的。跟其他的同业拉开距离，再来进入到实质垄断的状态。譬如说万达的进入必然把沃尔玛带进来，像这样的优势就让其他的商业地产变得很难竞争，就是和同业之间的距离已经拉开了，打的是重量级拳赛，而其他都是轻羽量级的。（盛世太平投资有限公司董事总经理陈立民）
创造税收、就业与消费的整合社会效益
万达不但是建立了房子，让购买人居者有其屋，还让购买的人在住进去以后享受后续的服务和配套，所以这一点来讲万达是一个负责任的开发商。不单单是把房子建好了，还间接为整个社会创造了很多的社会效益：万达广场建立以后改变了整个区域商业的格局，改变了整个区域的产业升级。为政府带来源源不断稳定的税收和稳定的就业，一个万达广场的建立到开业，间接为社会提供了大约8000个就业岗位，拉动了大家的消费需求。（上海宝山万达投资公司副总经理许宁）
