日前，一场关于万达商业模式的论坛在沪召开。易居中国克而瑞公司上海总经理于丹丹、盛世太平投资公司董事总经理陈立民，及著名专家蔡为民同台对话，解剖万达第三代城市综合体商业模式。
万达商业地产由单店模式、组合模式到第三代城市综合体模式是一次飞跃，也是万达首创的商业模式。万达广场第三代产品城市综合体模式，具有规模大、功能强的特点，通过将不同业态融为一体，有机整合了商业、商务及居住等多种城市商业功能，在业态间形成了良好的互动关系。专家指出，尤其在规划设计中，万达城市综合体以全新理念打造的商业室内步行街，使商业中心内的各主力店和中小店铺有机相联，有效地引导了商业中心顾客的合理动线。其完善、齐全的商业配套为周边居民提供了国际化的商业享受，以及一种全新的都市生活体验。项目所蕴含的巨大商机和投资潜力将极大地提升该区域的城市生活品质，并有力推动整个区域的城市化进程与城市发展。
从第一代产品卖单店、第二代复合店卖街铺，到现在第三代只卖大商业之外的产品，万达广场已走过三代发展历程，既成为规模上的城市地标，又解决了产品链和资金链的最优组合和良性循环问题，正逐步实现从原有营销导向的订单地产转向持有型订单地产的重大转折。前不久开业的宝山万达广场是一座集购物、休闲、娱乐、文化、生活为一体，轻松体验购物乐趣，充分享受消费潮流的大型城市综合体，是万达城市综合体商业模式成功的典范。开业3天即破60万客流，在北上海掀起消费狂潮，并加速推动了北上海商业能级的提高。宝山区政府为了继续放大宝山万达广场作为现代商业商务示范区的效应，对宝山万达广场办公楼的业主给予税收、购房等多种专项资金补贴。
