上海家饰佳集团联手百盛进驻郑州“汇龙城”

中国民营５００强企业、上海家饰佳集团２５日宣布成功收购位于郑州核心商圈的一个大型商业楼，并将与马来西亚最大的零售巨头百盛公司联手，打造一个新的购物中心。

　　被家饰佳集团收购的商业楼位于郑州老牌商业中心二七商圈。由于种种原因，该商业楼在过去几年中曾几度易手，此次上海民企的收购入驻备受关注。家饰佳集团董事长王张兴说，此次收购耗资约３亿元人民币。

　　家饰佳集团成立于２００年，现为中国民企５００强之一，总资产约６４亿元，主要业务涉及建材家居、百货、房地产等。

　　王张兴表示，百盛公司已经与家饰佳签订１５年的租约，双方将联手打造“元旦·百盛购物中心”。百盛系马来西亚最大的零售公司，已在中国３０多个城市开设了４０多家商场，年销售额近百亿元人民币。 （来源：新华网记者　林建杨）

　　另据河南日报消息：10月25日上午，一直闪烁其词的上海家饰佳集团在郑州正式向媒体发布消息:该集团以3亿元人民币的巨额投入，正式“迎娶”郑州汇龙城，并与承租其场地15年的百盛集团一同打造“元旦·百盛购物中心”。

　　■汇龙城“三嫁”

　　这是经历了两度“婚变”的汇龙城第三次走上“红地毯”。

　　2000年，郑州中诚置业发展有限公司开发郑州汇龙城项目。2002年9月，汇龙城与百盛“第一次亲密接触”，但百盛在汇龙城开业前三个月突然撕毁“婚约”。“初恋”失败为汇龙城日后多舛命运埋下了种子，在匆匆开业后不到半年便因经营问题而关门歇业。

　　2003年6月，汇龙城迎来了第二次婚姻，“结发夫君”中诚置业隐退，北京远望控股，同年9月汇龙城二度开业。但好景不长，2004年4月，位于地下一层的普尔斯马特超市因“消防整改”而停业，随后大部分商户也开始撤出。

　　此后，北京远望退出，汇龙城再度“待字闺中”。

　　今年2月，百盛和汇龙城再续前缘，“百盛购物广场”取代“汇龙城购物中心”。此后不到两个月便传出上海家饰佳集团收购汇龙城的消息。

　　■新业态登陆

　　来自上海的家饰佳集团产业跨越了房地产、百货零售、建材家居和物业管理等行业。旗下有“家饰佳”和“元旦”两大商业品牌，在上海、重庆、成都都有自己的商业中心。

　　据介绍，这个来自沪上的商业新锐与传统商场在业态和功能方面都有很大不同，他们的百货经营以精品专卖店为主，餐饮、娱乐、休闲占的比重相当大，基本上每个楼层都有餐饮娱乐项目。这种既不是传统的百货商场，又不是标准的购物中心，叫百货又不是“百货”的商场在全国也不多见。

　　“我们的目标是做郑州最具时尚感和流行感的‘第三代百货’，和百盛集团一道打造一家集购物、娱乐、休闲、展示于一体的流行主题情景式购物中心。”该集团董事长王张兴说。

　　■“潜规则”之痛

　　流行于郑州零售商业之中的“潜规则”，可能会给踌躇满志的家饰佳泼一盆冷水。在郑州几大比较有实力的商场之间有这样一种现象:即如果A品牌在A商场上柜，那么A商场就会要求A品牌不得在B商场上柜，否则便施以撤柜、不给结算等处罚，以此来遏制竞争对手。这个“潜规则”对于新近进入的商业企业有着强大的“杀伤力”，包括中环百货，以及家饰佳“房客”百盛都深受其害。

　　面对“潜规则”如何规避？家饰佳似乎还没有一招制敌的绝招。而如果绕不开这个“壁垒”，在零售商业摸爬滚打时间并不长的家饰佳也难逃被“封杀”的命运。

　　■新格局显现

　　汇龙城项目5年前在人民路、商城路交叉口破土动工时，就有专家提出，未来有望形成二七商圈新的格局。但由于汇龙城关关停停，这一预言一直未能成为现实。

　　“汇龙城重组百盛加盟，郑州老牌商业中心二七商圈将显露出新的格局。”在昨天的发布会上，郑州市政府方面有关人士预言，一个时尚黄金三角将在元旦·百盛、丹尼斯和金博大之间构架形成。与原二七商圈的中心地段二七广场聚集了诸多老牌商场和家电卖场不同，这个黄金三角代表了年轻时尚人士的消费观念和潮流风向。
　　（记者陈学桦)