专访王如民:楷林IFC项目将会出现在中部各大城市

   2012-07-31 赢商网3790

  曾经有学者就写字楼投资做过分析。认为目前有五大机遇成就了写字楼市场,一是住宅遇冷;二是城市发展的升级给写字楼带来的机遇,城市越大,对写字楼的需求量越大,对写字楼需求的品位就越高;三是投资的洼地;四是地产产品升级;五是住宅“禁商”成就了写字楼。

  正是面临着这样的投资机遇,在第12届“博鳌•21世纪房地产论坛”上,有着11年写字楼开发与投资经验、11栋高端商务写字楼的河南楷林置业有限公司备受媒体与行业的关注。

  会间,商产网记者独家采访了河南楷林置业有限公司董事副总经理王如民先生。

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河南楷林置业有限公司董事副总经理王如民先生接受赢商记者采访

  明确定位、坚定信念、坚持所做

  据介绍,楷林置业是从索克物业起家的,之前一直做的是写字楼的物业管理,积累了丰富的写字楼物业管理和服务经验,在这一过程中也对此类物业有过悉心观察和情感投入。后来开发的信息大厦是成名之作,接着是楷林国际,并由此将公司定位为专业写字楼开发商。

  王如民表示,楷林每一个项目的操作都有着严格的要求,前期会邀请到最好的调研公司进行项目调研并定位,项目选址只会在金融中心或是政治中心上,又或是选址为核心主干道上。像王如民所言,整个城市如果是个猪身子,那适合做写字楼的地就是里脊肉,很稀缺,但只要能拿到这块肉,那包出的饺子肯定是很美味的。

  11年,楷林置业专注于高端写字楼开发与投资,潜心于纯粹商务业态实践。11年中,楷林置业从土地研判到策划定位,从规划设计到建设打造、从招商运营到物业维护,形成了楷林独有的高品质写字楼体系。王如民说,楷林11年,没干别的,就一直在做这件事。

  楷林置业只认定在这一细分领域越做越精,越做越强,因为产品能力没有时间和团队积累是不可能及格和完善的。

  王如民说,不管什么事情,房产还是写字楼,只要你明确定位、坚定信念、坚持所做,不成功,也不会差到哪去。

楷林

楷林国际实景图

  强势合作者与独立物业团队

  目前,楷林置业已经在各大城市开发打造出11栋高端商务写字楼,已和5家厅级政府和大型国企多层次、多模式的合作。成为了6家世界500强、11家上市公司、24家资产30亿元以上企业的办公选择,12家银行营业机构入住。并且拥有独立的物业管理团队,对所有的物业进行自管。

  王如名坦言,对于开发商来说做写字楼物业来说,最大的挑战是产品打造和物业管理。

  事实上,楷林目前的IFC项目采用的国际最为先进的认证标准“美国LEED认证体系”。另外,项目策划定位由世界五大行之一的仲量联行担纲;建筑设计则是加拿大宝佳国际建筑机构精心打造;景观规划是由加拿大毕路德公司主力完成;照明设计则选聘国家大剧院的设计团队——北京易禾永颐进行泛光照明的研发,强强联手,打造楷林国际金融中心。

  并成功与仲量联行、凯里森、宝佳、易禾永毅、毕路德等国际顶级专业机构的成为战略伙伴。

  当然,产品打造借助专业公司和专业的规划设计机构应该不难解决,但物业管理就是一个硬功夫了。王如名坦言,郑州市场现在没有一家是专业写字楼物业管理的,如果想通过外聘来解决物业管理问题,本身就面临风险;若是请世邦魏理仕、第一太平戴维斯等专业公司来管理成本又太高,业主难以承受;但随便应付一个物业公司更是自己砸自己招牌,除非以后不做写字楼项目了。

  所以,楷林置业的做法是请世邦做顾问,成立自己的专业物业团队,楷林置业控股子公司楷林物业,并逐渐成为楷林置业的核心竞争力之一。

  或许,这样的物业的模式或许值得以出售为主的写字楼开发商借鉴。

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