经营成本增、消费不如预期 台零售业 大陆展店踩煞车
在中国大陆一线城市租金持续上扬、人力工资每年调涨15％、区域税赋逐年加码，以及消费力道不如预期下，台资零售连锁业者大喊吃不消，导致开店速度调整放慢、全年开店目标数亦向下调整。
在大陆拥有1,860家店舖的童装龙头丽婴房即强调，如果大陆消费力道够，还可支撑日益加重的成本，但事实上大陆消费市场并未到位，也因此，丽婴房顺势调整策略，原本预期去年达到全中国2,000家目标早已延后至今年，且今年重点在强化单店获利效益，所以开店速度放缓，尤其是选择店舖的获利期要更精準，如何降低开店成本与开店亏损，正考验着大陆经营团队的智慧。
特力目前在大陆一线城市上海与北京拥有27家中国和乐，原本设定每店经营规模在2千至3千坪，今年上半年即着手调整营运模式与规模，包括缩小营运面积在1,500坪至2千坪，或是当二房东引进其他厂商，以降低租金，节省成本，上半年策略调整后发现一线城市店舖的租金占营业成本降了1～2％。拓新店部分，亦朝向租金较低廉的2-3线城市发展，包括8月底抢进南京市，12月期间陆续进驻天津、成都、重庆等，甚至湖北等，与原定4～8家开店计划虽未大调整，但在节省成本上费了很大功夫，特别是选点。
以“黄色小鸭”品牌在大陆打响知名度的F-东凌，目前在大陆40个城市共有314个专柜门市，原预估每年以40～50家拓点，且以百货通路进柜为主，对于今年多数台商目前在大陆所面临租金突然大涨等成本加重压力，东凌表示，百货柜位较不受影响，在拓点速度上主要与中国大陆消费力有关，以今年上半年拓展10家速度来预估，全年可达30家店左右，
