新鸿基地产内地减速:今年以来在内地没拍得新土地

   2012-08-03 经济观察网8640

  7月中旬,香港新鸿基地产联席主席郭炳江与郭炳联兄弟遭廉政公署检控。新鸿基随后公布董事局人事调整:委任郭炳江29岁的儿子郭基煇和郭炳联31岁的儿子郭颢澧,为两人的替代董事;委任两位执行董事黄植荣和雷霆为公司的副董事总经理。

  廉署检控后,多个券商认为至此利空出尽。新鸿基地产在香港的业务遭调查,占比22%的内地地产业务会否受到影响?新鸿基对记者回复称,新鸿基地产长期看好内地城市的经济发展。“目前,集团在内地城市的各个项目均在平稳有序地推进,未来也将继续在重点城市积极寻找合适的机会。”新鸿基内部人士表示,“一直在看新的土地,没有停止过物色合适的项目。”

  记者了解到,2012年2月,新鸿基在内地土地储备高达8530万平方尺(1平方米=9平方尺)。经确认,新鸿基2012年以来在内地没有拍得新的土地。

  风险

  新鸿基地产业务发展迅速,不仅从规模上在香港本地超过了和记黄埔、信和置业、恒基兆业、九龙仓等老牌地产商,在内地的业务更是突飞猛进,土地储备从2005年底的107万平方尺飙升至2011年底的8530万平方尺,其项目以豪宅居多。

  新鸿基在内地发展业务,绝大部分以旧改、合作开发的方式进行。其中在珠三角地区表现尤为突出。其内地发展中物业里,有高达63%位于广州及其他珠三角城市,包括广州最贵豪宅天銮、广州林和村旧改、佛山禅城旧改项目等。

  其中佛山禅城旧城改造项目的总建筑面积超过280万平方米,土地成本超过80亿元,是目前新鸿基地产在内地投资规模最大的单个项目。该地块出让时,仅新地旗下注册的一家公司参与竞价。竞价条件规定净资产超过人民币1000亿;具备境内外开发、经营、管理大型高档购物中心、五星级国际知名品牌酒店、国际甲级写字楼、高档住宅小区等大型综合现代化商务中心的成功案例。媒体当时报道称,该竞买条件是为新鸿基量身打造的。

  2010年3月,新鸿基地产与广州林和村就改造工程签订了合作开发的协议,将广州市天河北最后一块地皮收归囊中。该地块属成熟商业旺地,且毗邻粤港直通车所在的广州火车东站。

  2010年9月,新地通过增资广州城投集团旗下的宏城广场房地产开发有限公司,成为宏城广场地块的实际控制人。该地块位于广州新中轴线、天河商圈,由拆除15年历史旧商城所得。招标当年(2010年),广州市土地最高成交价格超过20000元/平方米,而宏城广场最终成交的楼面地价不过11000元/平方米。

  截至2009年6月31日,新鸿基的土地储备为5530万平方尺。时隔两年,截至2011年6月31日,其土地储备就一跃上升为8610万平方尺。

  新鸿基表示,获得这些绝佳地块,在于其具备卓越实力。

  有接近新鸿基人士对记者透露,林和村旧改项目当时有几个发展商竞争,“政府为了避免恶性竞争,在当中做了协调”。“政府在这些好项目中会做定向性的指派”。

  另一家港资地产商内部人士对记者表示,其所在企业自上世纪90年代在广东地区耕耘多年,包括捐建医院、学校,与省市政府均关系亲厚。“不过发展机遇仍比不上‘后来者’新鸿基。”

  该人士透露,港资企业要获得好的地块,尤其是旧改地块难度极大,过去没有这样的例子。“一是需要资源,二是旧改项目要跟村民谈判,这对港资地产商来说就像在内地想不翻墙上Facebook是一个道理。”该人士说,“(旧改项目)需要有代理人在企业和政府之间牵线搭桥。”

  上述接近新鸿基人士说,新鸿基做得中规中矩,“新世界拿的地更多”。

  至于“潜规则”,该人士认为不是新鸿基要这么做,而是所有内地发展商都这么做,“这些都是公开的秘密”。

  该人士同时认为,港资企业要与内地企业竞争,没有变通的手法不行,学会与地方政府打交道才能扎根。“当然,一旦出事容易一锅端,风险很大。需要做得更加漂亮,程度不要太夸张了。”该人士说。

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