九龙仓、融创“加盟” 绿城宋卫平结束“一言堂时代”

   2012-08-04 中国经营报2600

  7月23日,绿城公告显示,其旗下子公司上海绿顺房地产开发有限公司以16.44亿元摘得浦东新区唐镇新市镇A-03-11地块,这也是绿城时隔9个月之后,首次出手拿地。对绿城而言,重回土地市场不仅可以打消市场对其资金链断裂的怀疑,也是其重新寻求扩张和发展。不仅如此,通过和九龙仓、融创的合作,绿城直接套现将近80亿元,预计年底负债率将降到80%。

  九龙仓加盟后,老宋的“一言堂”时代将结束,宋卫平坦言“绿城已经不是原来的绿城了”。引进战略合作伙伴后,绿城是否会继续激进战略,能否通过转型实现增长,再次成为焦点。

  审慎扩张

  绿城今年首次拿地,便一举创下浦东地王。根据出让资料,该地块出让面积约7.28万平方米,挂牌起始价12.01亿元,楼板价15054元/平方米,溢价率36.86%。事实上,本次出让是该地块第二次出让。去年年末,该地块曾以15.83亿元挂牌出让,最终因无人竞拍而终止出让。如今再次入市,起拍总价降低了3.8亿元。

  “对绿城来说,去年也去竞拍过,所以不算新拿的土地。现在看来,土地的溢价空间比较大,和去年相比,财务成本降下来了,是一个比较合理的价格”。绿城集团董秘冯征说。“现在拿地更多的看重项目回报率,而不会为了扩张激进拿地”。

  6月8日,绿城中国与九龙仓达成战略性投资合作协议,涉及资金合计共约港币51亿元,折合人民币约42亿元,交易完成后,九龙仓将成为占股24.6%的绿城第二大股东。公告显示42亿元的协议资金将分两笔注入,6月30日,九龙仓首次注入绿城17亿元。

  “在限购政策没有放松的情况下,引进战略合作伙伴回笼现金流成为最直接的方式”。但在冯征看来,九龙仓参股绿城和资本市场基金不同,不会因为市场走势而撤资,影响公司的现金流。对绿城来说,更重要的是结束了宋卫平在绿城一个人说了算的时代,“以前买地方面,都是宋老板一个人说了算,所以才会有比较激进的拿地扩张策略,但是现在引进九龙仓,他们在土地市场丰富而谨慎的拿地原则,会对绿城拿地做出更多的市场估值,减少风险”。

  如果说和九龙仓的战略合作,是在解决绿城拿地激进的态度,那么和融创中国的合作则更直接缓解了资金链紧张状况。7月底,绿城出让上海、苏州、无锡、常州及天津的9个地产项目相应股权给融创,换取33.72亿元人民币。

  对于这种合作,华本城市地产研究院聂振黛认为,房企合作最看重的并不是单纯的利润,而是扩大整个市场份额,合作除了借助合作伙伴资金优势减轻自身财务风险外,企业之间优势的互补,也是房企联合开发的深层原因。“要深化自身产品的深度,开拓新的产业线路和开发模式,必须借鉴其他同行的成功经验”。

  不仅如此,下半年九龙仓将向绿城注入剩下的34亿元,加之融创的33.72亿元,绿城两次合作直接套现将近80亿元。“当前市场环境并不好,绿城在拿地方面将采取谨慎态度,这种情况下,现金流回升,必然会降低公司的负债率,目前较年初的140%多已经有所下降,预计年底将降到80%”。冯征透露。

  服输&转型

  “转型和服输”,冯征这样形容当下的绿城。

  截至2011年底,绿城在银行贷款和信托融资的额度分别为322亿元和52.6亿元。今年上半年绿城一年期贷款到账约130多亿元,加之其他金融手段融资资金,绿城偿还债务压力仍然很大。“现在正在考虑到香港一些银行贷款,并且延长贷款时间,调整公司的财务负债结构,缓解资金压力。”他透露。

  经历了“收购门、“信托门”、“退市门”之后的绿城濒临破产边缘,资本市场高负债让绿城不得不低头。“三步走”策略使其绝处逢生,特别是结盟九龙仓,犹如一剂强心针。然而业界更关注的是,两者风格迥异的发展模式,对绿城来说,可能不仅仅是股权被稀释,更多的会对绿城的战略布局产生影响。

  据悉,九龙仓以地产发展为业务的策略重点,致力于收购土地、融资、项目发展、设计、建筑及市场推广,商业地产更是它的长项。

  事实上,在过去的数年时间里,九龙仓及其兄弟公司会德丰地产,在杭州的拿地金额已高达93.8亿人民币,超过100亿港币, 这一数字,远远超过了所有外来房地产企业在杭州的拿地金额。

  绿城最终选择九龙仓作为战略合作伙伴,“九龙仓财务管控能力和他们以往的经验教训,将在绿城今后的发展里面得到非常好的应用,我们会调整、改变,我们在稳健运营上面会向九龙仓好好地学习”。在九龙仓和绿城战略合作协议新闻发布会上,宋卫平直言。

  对于九龙仓和绿城股权合作上的“联姻”。易居房地产研究院企业部经理周建成认为,两者合作应该是双赢的结果,但是对绿城来说,九龙仓有外资背景,加上商业地产发展是强项,两者背后代表不同的利益,未来不排除在公司策略发展上有冲突,特别会在业态布局、产品线等方面出现两种不同思路。

  对此,绿城方面表示,和九龙仓的合作更重要的是优势互补,当前的战略不会改变,但冯征也表示,借助九龙仓,绿城可以实现业态上更丰富的发展。而九龙仓也借着这个机会,得以进一步深耕内地房地产市场。“将来不排除我们也会做一些商业地产,这些都是研究的课题,还没有落实,目前还是发挥各自的优势实现互补”。

  值得注意的是,如果九龙仓25.5亿港币可换股证券能够全部兑换,九龙仓将持有绿城中国35.1%的股权,同时宋卫平家族和寿柏年家族的股权相应将被摊薄至21.9%和15.6%。届时,九龙仓将成为绿城中国第一大股东。不过,业内人士分析,这种情况成为现实的概率微乎其微。也因此,绿城更寄望于通过转型实现增长。

 

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