心未定，身已老。养老产业一直被众多投资者所瞩目，如今更让地产商们垂涎三尺。
8月6日，杭州土地市场再现新风景。新湖中宝发布公告称，公司全资子公司浙江新湖房地产集团有限公司与杭州余杭财经投资有限公司联合竞拍获余政储出24号地块，共耗资1.4亿元。据说，此次被新湖拍下的这块地风景优美，旅游资源丰富，用地性质为商业、旅游以及居住用地，欲规划为四星级酒店、住宅、养老院以及相关商业配套。从某种角度说，开发商积极推进经营模式创新，尝试包括复合商业模式、养老地产和旅游地产在内的多业态战略，将成为有效规避风险的发展趋势。
养老地产，这就是一个颇具潜力的市场，但其整合或许仍然需要时间。因为和住宅类地产相比，商业地产更多的是投资型和运营型的，商业地产的全面回暖离不开经济形势的回温。再则，在养老地产开发上，竞争也日趋激烈。万科、绿城、保利、首创、富力在内的品牌房企早已介入其中。第三，就是开发商运营模式的规划。养老地产开发从投资到获取回报需要一个漫长的过程。养老地产要求将地产产品与老年人所享受的社会福利相结合，这就决定了此类项目租售方式将比普通住宅更为复杂。同时，一般房地产项目都是通过住宅产品销售来获取利润，物业服务仅占利润的很少部分，但养老地产的盈利模式却需要产品销售和物业服务两方面并重。
所以，从长远的层面来看，对于大多数开发商来说，受限于资金压力，采取“销售＋持有运营”的方式运作居多。但事实上，这种创新型的地产产品，租售方式将比普通住宅复杂得多。养老地产中有很多服务的细节是需要深入去钻研，盈利模式也不是开发商过去的模式，需要多种业态组合来获取利润，当然这种利润也远远超出现在地产行业的利润。
开发商转型已经成为一种长期的趋势。在转型过程中，开发商需要具备成熟清晰的运营模式，有将区域优势进行复制的管理能力，以及长期稳定的资金能力以支持规模化扩张。打仗之前先做准备总是不错的。
