日前，上海可的便利店有限公司有关负责人向记者透露，可的便利已经对旗下所有门店完成内部陈列调整，把旗下16%～18%的位于商务区、医院、大学城的门店改造成为全新的特色门店，并因地制宜对产品结构进行相应调整。
根据可的方面的计划，三大类特色门店为达到针对专门人群、细化市场的目标，各自的产品结构中都将有30%左右的产品由“特色商品采购部”专门采购、配送，以体现出门店自身特色。可的便利该负责人介绍，可的商务门店将引进高档文教用品，并推出团购业务；大学城门店将在品牌文化用品和时尚新产品上体现特色；医院门店，则将推出保质期要求更高的便当类产品。
这是继进驻加油站之后，可的便利在门店设置上的又一大动作。业内人士表示，这意味着上海便利店开始在产品结构上开始真正“便利化”。
与国外便利店巨头不同，国内便利店经营商品的同质化现象严重，它们只在消费者的“一般需求”激烈争夺，导致大部分便利店仍处于亏损或者薄利状态。可的便利的改革在国外其实早有先例，如日本7－11便利店在日本九州所开设的“酒铺型”便利店，其主力商品酒的日销量约占20％。
而上海便利店与国际接轨的趋势已经非常明显。上海连锁经营研究所所长顾国建教授认为，今年以来，上海便利店的店铺数增长值达到了有史以来最低的11%，却有近22%门店的公司实现了经营性赢利，一个重要的原因就是便利店的“个性”日益凸显。顾国建认为，特色化经营促成经营性赢利将成为上海便利店发展的重要趋势。
罗森、全家等也将对旗下门店作相应调整，以突出各便利店品牌间的特色。
（来源：《每日经济新闻》）
可的便利转型“个性” 渗透医院、大学城
2005-11-08
7320
扬城24小时便利店正面临洗牌：多家“可的”关门
2017-09-14扬州荷花池农工商超市关门 传统超市转型升级迫
2016-07-21寻找苏州三家便利店逆袭招数：都是市场逼出来的
2013-12-24唐久便利店太原100米开一店 京东欲做本地生活平
2013-11-28扬州“可的”便利店关闭20家 战略调整还是高租
2013-11-06可的便利店在无锡今年暂无门店扩充计划
2013-04-08上海：便利店新一轮洗牌来袭 7-11等调整门店战
2012-12-20主题便利店黯然关张 沪上便利店告别卡位扩张谋
2012-12-08便利店行业现关店潮 全家、7-11、罗森等关停几
2012-12-04可的便利店多地现批量关门潮 夹缝中求生难以为
2012-11-29
网络用户
305312
文章
732
阅读量
推荐资讯
热门资讯
资讯分类
关注商产网公众号
查看品牌拓展电话