时隔一个多月，郭耀名首度回应资金质疑。
“光耀没有债务危机，外界的传言不真实。”8月11日，在惠州汕尾商会庆典筹备会上，针对近期光耀“偿债危机”的传言，光耀集团董事长郭耀名在接受记者采访时说。郭耀名还表示，旅游度假地产和城市综合体将是光耀未来的方向，并表示光耀集团上市计划目前仍无时间表。
首度澄清资金没问题
光耀的资金链问题，一直被广泛质疑，这种质疑并非毫无根据。在光耀的高速发展中，超20个项目的资金究竟是通过何种渠道进行解决的，一直都是谜，在所有的公开信息上，唯一可查的就是光耀集团在2010年获得了深圳建行的30亿元授信。
6月25日，记者报道了华澳信托对光耀资金问题的公开质疑。该机构表示，其于2011年6月发行了华澳·长昊1号———光耀股权收益权流动化信托(下称“长昊1号”)产品，共计募资8亿元。其中，优先级A类信托单位募集规模为3亿元，存续期为18个月，可延长6个月；优先级B类信托存续期为24个月，同样募集3亿元；优先级C类募资2亿元，存续期24个月。
报道称，按信托约定，所募集资金将用于向光耀集团有限公司和惠州市光耀地产集团有限公司发放信托贷款，分别用于荷兰水乡八期项目和惠环项目的开发建设。但一年之后“长昊1号”回笼资金仅有1亿多元，在优先级A类所剩不足6个月的存续期中，如果光耀不能凑足3亿元，优先级A类将面临延期。该机构表示，长昊1号的第一还款源即便开盘房屋售罄，销售收入也不足支付募集资金的四分之一。而补充还款源项目光耀城以及威海候鸟项目却远远滞后于原定计划。
对此，郭耀名表示，华澳信托的8个亿贷款是明年6月份、12月份分两期还，“今年没还完，就说我明年的贷款还不了”。此外他还表示：“荷兰水乡8期销售5个多亿，还剩一个多亿没卖，信托规定只有3个亿要还，而我们没拿预售证的还有8个亿。”
对于华澳信托指责的补充还款源山东威海光耀城项目滞后，郭耀名表示，光耀城6期已经开工，施工证也已拿到，之所以晚开工是因为产品需要整改，导致规划局推迟一个多月，威海项目也已经于7月28日开盘。
郭耀名表示，华澳信托不实言论对光耀集团的伤害很大。“8个亿捆绑了我60亿销售，如果不是去年的调控，我60亿的项目能借到30亿的钱，我现在才借8个亿，怎么会还不了？这种不负责任的言论让银行、业界对光耀都会戴上有色眼镜。”
受访时，郭耀名对于业界怀疑光耀的资金压力问题表现很冷静。他说，今年上半年已经完成20亿的销售，现在银行贷款必须还2个亿，原本光耀可以延期还，现在为了澄清此事，打算提前还给银行。他称去年借信托主要是因为拿地，去年一共花了20多亿元拿地。在政策调整的时候，开发贷确实比较麻烦，去年只拿到了一半的开发贷，但现在开发贷还比较顺利，今年6月份开始，每个项目都能拿到开发贷“现在开发资金80%的资金来源就是项目贷，20%信托作为补充，我们将来会少做信托。”郭耀名说。
明年销售将突破100亿元
2011年，郭耀名接受媒体采访时曾多次提出过100亿元的目标，但在去年调控政策的大背景下，光耀只完成了60亿元的既定目标。8月11日，郭耀名再次重申2013年100亿元的销售目标，并对此非常有信心。
在郭耀名的计划中，2013年光耀在珠三角区域共15个项目，其中惠州12个、佛山一个、东莞一个和深圳龙岗一个，此外在长三角区域是杭州四个项目、上海一个，环渤海区域是北京一个、滦平一个候鸟项目，“这些项目的土地款已付清”。
对于光耀集团筹备已久的上市计划，郭耀名表示，虽然光耀一直在准备，但是目前为止没有时间表。“我们一直追求上市，但不把上市当一个终极目标，不做时间表，因为现在上市公司估值太低。”
相对于多数人认为的房地产的黄金期已经结束，郭耀名说：“房地产至少还有20年的黄金年，房地产在30年以后才会滑下来。明年、后年就是个机会。”
销售未达标不是架构调整主因
6月，光耀集团宣布珠三角区域公司和惠州区域公司合并，光耀集团自2006年沿用至今的架构被打破，原珠三角区域总裁李丁调任候鸟项目事业部总裁，原环渤海区域总裁袁毅出任光耀珠三角区域董事长。这一人事变动曾引发了业界的广泛揣测，其中流传最广泛的版本是珠三角区域去年40亿元的营销目标并未达到。
8月11日，郭耀名接受南都记者采访时否认上述传言：“珠三角区域去年内定的基本任务完成，但距离年度超额任务有差距。”郭耀名说，方便管理和资源配置是调整主要因素，他表示在惠州与珠三角划开之后，协调成为一件困难的事，惠州区域的市场在珠三角，珠三角的市场也在珠三角，销售重叠，造成广告资源客户资源浪费。“调整之后这几个月，效果很好。”
候鸟产品和综合体是发展方向
惠东候鸟项目的成功给了光耀集团和郭耀名极大信心。郭耀名说，候鸟系列产品线将会是未来光耀重点发展方向，年初李丁调任候鸟事业部总裁就是信号，目前在山东威海、河北滦平、佛山三水的候鸟项目即将开发。韩国的济州岛以及东南亚也在计划之中“韩国的候鸟项目目前在做文化产业的铺垫，预计将在2014年开工，东南亚的候鸟项目也会在未来几年启动。”郭耀名说。
与此同时，光耀集团还把触角伸向了城市综合体，此前在2006年开发完惠州的城市广场之后，光耀就再未涉及到城市综合体。城市广场也被认为是规划定位上失误的一个典型案例，对此郭耀名表示，城市广场就当交学费，光耀发展到现在的阶段，必须要向利润率高、抗风险风力强的项目上靠，那就是旅游度假项目和城市综合体。
郭耀名还透露，光耀在北京朝阳区已经有一个写字楼项目，在上海黄浦江畔也有一个小型的综合体项目，在深圳龙岗和惠州陈江都有城市综合体项目布局。
