一向以收购烂尾楼闻名的光耀东方日前再有新动作。
今年下半年，随着北京“光耀东方购物中心”和天津滨海新区CBD中心商务区商业项目的强势推出，光耀东方将以“城市综合体开发”和“商业运营管理”两大战略，分别实现对环渤海城市圈中最成熟和最具潜力两大核心城市的全面把握。同时，商业地产“投资并购”战略蓄势待发，寻找华北市场一二线城市核心区域新的机会。
城市综合体崛起
Dtz戴德梁行报告指出，天津等二线城市目前不动产市场交易投资活跃。
以天津滨海新区为例，该区域2011年GDP已经超越上海浦东，商业物业投资前景看好。在其CBD核心商务区，中国专业商业地产开发运营商光耀东方集团以56万平方米的总面积打造的高端商务综合体项目群，雄踞区域第一阵营。
光耀东方自滨海新区CBD中心商务区确定聚集区定位开始，就率先进入了这片“价值洼地”。从坐拥一线海景的360°全景商务综合体“东方名邸”，到雄踞该区域第一阵营的都汇综合体“光耀东方文化广场”，再到迎宾大道首席智美商务综合体“光耀东方国际大厦”，以及区域中央的公园综合体“光耀东方中央广场”，四大项目将自2012年下半年起全线发力。
商业运营管理升级
与此同时，光耀东方将加强商业运营能力的内涵式锻造。
其中，位于北京西长安街沿线的“光耀东方购物中心”，以其10万平方米商业容量及三环内稀缺大体量新开商业的优势，将成为该集团打造中高端“一站式时尚文化休闲购物中心”的代表。
加上此前在京津的一系列成功的商业并购，以及在山东、山西、河北等地成熟运作的商业项目，光耀东方已形成层次丰富、结构立体的“华北商业网络”。同时更形成了清晰的商业产品线：一二线城市黄金地段，打造“光耀东方购物中心”大型商业高端品牌；依据不同城市商圈的特点，拓展传统百货、大型超市连锁、家电卖场、时尚“店中店”、“标志性综合批发商场”等业态。
“基于现在公司手中的商业地产规模，是时候提升自己的运营能力，练好公司的可持续发展基本功了。”光耀东方集团董事长李贵斌指出。
“投资并购”审时度势
在综合体开发与商业运营两大战略分别发力京津的同时，光耀东方集团最具特色的“投资并购”战略，将在华北一二线城市的核心区域审慎选择，寻找最合适的投资机会。
李贵斌表示：“目前正是房地产业潮落的时候，也是分析一些项目价值的最好时间点。潮起时，很多东西都会被掩盖，而潮落时，很多东西会显露出来，这也利于公司收购时对被收购对象的价值性分析。”
据悉，2012年初，光耀东方制定今年收购重组的数量目标为4个左右，其中北京仍是最重点目标市场。而李贵斌强调，一切商业运作的前提，必须是稳健的财务策略以及安全的资金周转。
