华谊兄弟投资上百亿全国“圈地” 主题公园梦不被看好

   2012-08-20 《中国企业家》3230

  已过深夜十二点,门外大雨如注,门内狂欢的人群却丝毫没有散去的迹象。香槟美酒、鬓发如云,刚刚宣布了自己《一九四二》新片发布计划的冯小刚意犹未尽地走下红毯,立刻被酒杯所包围。这是6月17日的上海,华谊兄弟举办的上海电影节“时尚之夜”活动上,明星、名模和大牌导演悉数到场,原本只能容纳1300人左右的场地最后挤进了2000多人。

  作为冯小刚的“老板”,华谊兄弟董事长王中军这一刻值得骄傲,因为还没有哪一家影业上市公司像他所领导的华谊兄弟一样,拥有最多中国观众所熟悉的面孔,并为这个娱乐王国贡献着话题、绯闻和不断被刷新的票房收入。现在,王中军的野心却不止于此。“做了这么多的电影及品牌,如果不覆盖到相关辅助行业的话,肯定是一个很大的损失。”王中军对记者说。2010年以来,王中军开始做中国电影公司从未有过的一些大胆尝试。他不仅投资了音乐、网络游戏公司,更是在苏州、上海、海南大规模圈地,进军主题公园和商业地产,总投资额预计可达上百亿元。

  密集的资产布局为华谊兄弟展开了更多想象空间,但也让王中军的商业理念备受争议:这是一家电影公司该做的事吗?如此多元化的布局是否会将华谊拖入风险和泥潭中?何况,此刻华谊的电影业务正受到挑战。在中国电影票房超过130亿元的2011年,华谊仅收获了9亿票房,大大低于2010年的17亿,也低于博纳通过制作和发行业务撬动的12.6亿票房。刚刚发布的一季度财报显示,华谊净利润和营业收入双双下滑,电影业务收入从上市之初的超过50%下降到不足30%。“华谊的摊子铺得太大,资产越来越重,这是在走死胡同。”一名不愿透露姓名的证券行业分析师对记者表示。

  让华谊“分心”的原因或许是中国国产电影的内外交困。2011年,中国电影票房达到了历史最高点130亿元,但有两个事件足以在两三年内让一大批制片公司倒闭:一是曾寄予厚望的新媒体版权价格大幅回落,二是中国增加了14部进口电影的配额导致国产电影哀鸿遍野。新影联董事长高军认为,中国电影产业的拐点已经出现,行业正在酝酿新的变局。

  面对内外夹击,成长起来的中国影业公司该往哪个方向发展?几家竞争对手给出了不同的答案。2012年,博纳影业引入新闻集团作为第二大股东,万达院线出海收购美国AMC,华谊兄弟则试图在重资产领域将品牌价值变现。电影行业是天然的轻资产行业,即便是影业巨头对重资产的介入也是慎之又慎,王中军却非常坚持,“全产业链的覆盖,这是娱乐公司的必然之路。”王中军说。

  对华谊来说,“变重”究竟是一场盛大的创新之举,还是一次不得已而为之的自我救赎? 

  “主题公园”梦

  王中军有一张棱角分明的脸。与他弟弟王中磊经常面带笑容、始终得体不同,王中军依然保持着军人直来直去的习惯,用尽量简短的语言回答完问题后,他会迅速收回自己的眼神,没有多余的一句废话。王中军被业内人士视为“野心家”。他一开始混的是传媒圈,换来了TOM集团1000万美元入股,后来混了互联网圈,股东名字换成了马云和江南春,以及腾讯4.5亿投资。现在,王中军的商业版图又多了一块—房地产。这一次,万通董事长冯仑成为了他的合作伙伴,华谊的产业链也一下扩张到了比影视大几十倍的地产业。

  2012年5月24日,华谊宣布由旗下全资子公司与深圳观澜湖公司在海口共同开发“观澜湖·华谊·冯小刚电影公社”。这也是全球第一个由电影导演名字命名的商业地产项目。该项目注册资金2亿元,华谊占股35%,冯小刚占股5%。建筑形态将是电影风格集中的一个旅游小镇街区,前期投资大约为8亿到10亿元,这是华谊的第四个文化旅游项目,之前有上海嘉定、深圳的电影城以及苏州的华谊影视主题公园。根据华谊对外公布的投资计划,华谊所参与的文化地产项目的投资将高达上百亿元,而华谊投入的资金也将超过2亿元。

  上市后的华谊一直在做多元化探索。如何减少华谊对冯小刚的依赖已成为王中军面对财经媒体时最经常回答的问题。华谊的业务也从上市之初的影视剧和艺人经纪扩展到新媒体、游戏、旅游地产等业务。“作为一个企业的老板,你不可能不分心,不可能不拿出精力向更深的领域或者更盈利的空间拓展。我觉得这是必然。”王中军说,目前最大的梦想就是在中国拥有自主知识产权的主题公园,而考察了一圈迪斯尼主题公园之后,他认为华谊自己做主题公园并非没有可能。

  在他看来,首先一个主题公园里面,核心的游乐区也就3-5个,比如迪斯尼有米奇、睡美人,华谊可以有狄仁杰、非诚勿扰;其次,华谊拥有100%自主产权的电影版权,而电影+主题公园在国内属于无人尝试的处女地,政府的巨大投资热情也让华谊看到了未来可能的空间。王中军也曾经想过跟派拉蒙或者迪斯尼合作开发主题公园,后来发现几乎不可能。“跟好莱坞打交道实在太痛苦了,在他们极为复杂和精细的版权管理制度下你会发现根本赚不到钱。”

  去年6月,华谊本来与美国传奇娱乐共同组建了新公司,但不到半年时间就停止了合作,“通过我这么多年的经验,发现美国公司占便宜的能力非常强,你几乎很难占到他的便宜。”王中军因此并没有效仿博纳和万达“拥抱”好莱坞,而是选择了对他敞开怀抱的地方政府。

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