8月28日，南城首个真正意义上的购物中心首地大峡谷，将迎来两周岁生日。尽管从时间上看，首地大峡谷还是北京商业领域的新兵，但其这两年的销售和客流增长备受关注。首地大峡谷亮相后，GAP、H&M这些品牌一并现身，这让位于南城的消费者有了一家可以实现家门口消费的商场。这些消费者的支持也让首地大峡谷迅速走上正轨，甚至打破了商场3-5年培育期的铁律。
事实上，南城标杆商业首地大峡谷发展的日新月异，也是整个京南商业发展的缩影。在首地大峡谷亮相之后，多个重点商业项目接连落户南城。特别是在城南行动计划数千亿元资金的助推下，南城商业正在大步流星地赶上北京商业的发展潮流。可以说，从现在开始，南城商业正式走进了北京商业的聚光灯下，接受更多人的关注。在8月20日举办的首地大峡谷与南城商业发展研讨会上，包括北京市商业联合会会长李顺利，中国人民大学商学院教授、博士生导师黄国雄等协会领导、业界专家纷纷献计献策。
契机一
逆市更要把握细节
目前，经过多年的发展，北京地区“北重南轻”的商业格局随着南城商业的异军突起开始改变。近两年，随着首地大峡谷等一批南城品牌商业亮相，南城商业在拥有量的同时，也该更关注对细节的把握。
中国人民大学商学院教授、博士生导师黄国雄认为，商业企业只有秉承以人为本的理念以及诚信原则，针对地区的民情民意，打造自身的特点，通过提升服务态度等细节吸引顾客，才能谋求更好的发展。
目前，南城商业已经渐成规模。虽然南城商业起步晚，但是发展快。在南城建设购物中心综合体，区位优势尤为重要，所以定位必须准确。将购物中心社区化，以社区为主，服务社区，不要单一追求大品牌，中端品牌也是十分必要的。
北京正处于经济结构调整阶段，《关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》的出台，使商业流通进入了新的发展阶段。尽管北京出台了节能补贴等促销费政策，但是效果却并不理想。在现在下行压力加大，上行措施乏力，在空间上和时间上并没有完全释放消费者购买力的情况下，未来两三年内市场不会呈现大力发展的士气。在这种困难的经济环境下，商业企业如何稳中求进、稳中求新、稳中求变、稳中求特成为发展的主要问题。
首地大峡谷购物中心总经理李纲介绍说，首地大峡谷自开业以来，一直在想方设法增加客流，从而让商户有信心。因此，商场对部分品牌、品类和业态进行了优化调整。这一切的基础是把握细节。
契机二
高端、社区要“两手抓”
近两年，在国内整个经济情况不好的情况下，更要把握好商业的定位。
中国社会科学院财经战略研究院研究员、博士生导师宋则认为，目前，商业企业普遍比较困难，这种情况在未来两三年可能很难改变。所以，商业企业对于未来的预期要务实，未来要将目前的状况做常态化处理，要做好最坏的准备。
在这种环境下，南城商业发展需要做到“两手抓”。首先要抓高端商业：北京作为国际大都市，需要首地大峡谷这类与其定位相匹配的、体量大的商业企业。同时，北京的居民收入相对较高，也能够托起这种高端商业。另一个是抓社区；目前，大家对高端商业的关注度较高，未来应该给予那些进入社区微循环的商业更多关注，推动社区商业的发展。
北京商业经济学会秘书长赖阳认为，南城商业发展的核心一个是以现代商务和贸易为引擎，一个是以品质提升为基础。南城发展要提高，首先需要有现代产业，以现代商务和贸易提升过去低端的批发市场，构建现代商贸产业集群。让核心产业带动关联产业以及周边的服务基础产业，形成有高端人群、高端写字楼、高端酒店在这里生活消费，形成新的时尚商务区。南城具有后发优势和跨越式发展基础。北京发展较早的地区，生活、商业配置不合理很难调整，但南城不存在这类问题。
未来，南城或将发展成广域休闲娱乐主题消费目的地、区域生活中心以及便利商业服务网络三个商业体系。
契机三
依托品牌化道路发展
随着南城人群结构的变化，对品牌化商品的需求逐渐增大。这让南城商业发展将向品牌化道路前行。引入更加丰富的品牌成为南城商业实现加速发展的良策。
北京财贸职业学院院长、教授王成荣表示，尽管南城商业还有待提高，但是南城服装产业发达，商业味道比较浓，具有较好的产业基础。未来，南城可以将原有的传统文化与现代的时尚文化碰撞，从而产生新的经济活力，向品牌化、时尚化、国际化方向发展。
