据国家统计局数据显示，2011年全国人均GDP达到5432美元，随着公众假日、休息日、带薪休假等休息时间趋近于中等发达国家水平，一个巨大的旅游消费市场将在“十二五”时期加速形成，旅游度假渐成为城镇居民生活的基本内容和刚性需求。也正是由于“中产阶层”生活方式以及旅游消费观念的转型升级，催生了近年来旅游地产投资热。
旅游地产开发运营 处处是难关
近年来，旅游地产投资大热，背后隐忧凸显，“旅游地产继商业地产之后将迎来泡沫时代”复星地产控股集团某投资总监表示。另有业内人士戏称：“住宅地产小学生能做，工业地产中学生能做，商业地产大学生能做，旅游地产要研究生才能做”。诚然，成功操盘一个旅游地产项目绝非是某一个开发商的事。从前期，项目定位、地方土地政策支持、生态环境资源保护；到后期，运营管理、资金回笼等无不需要开发商整合全产业链资源，可以说处处是难关。
旅游地产缺乏细分标准 开发商各自为战
今年旅游地产好像特别火，其实一些大型房企蓄谋旅游地产已久，并已形成他们独有的开发模式。例如，世茂集团从商务酒店涉足旅游地产，在武汉、福州、大连等地开发的“龙湾”系列旅游度假项目之后，逐渐形成自有的“世茂旅居开发模式”； 光耀集团以“飞行日志”为主题从惠东出发，到威海、再到韩国济洲岛，势必将“全球候鸟度假基地”模式复制全球；恒大地产也逐渐形成以“世纪旅游城”为特色的旅游地产开发模式，另万达、龙湖、雅居乐、中弘地产也将逐渐形成自己的旅游地产开发模式。
国内有没有一种成功的旅游地产开发模式可以广为借鉴？国际旅游地产专家评审委员会（IHRE）专家委员，北京山水文园集团副总裁王叶濛表示，“现在全国各地都在搞旅游地产、养生地产，但真正做好的，实在屈指可数！”。IHRE副主任委员，复旦大学地产运营研究所所长蔡为民认为，“旅游地产概念模糊，缺乏行业细分标准”，另有不愿具名的业内资深人士表示，“目前旅游地产尚处于前期相互模仿，开发商各自为战的阶段，前期策划定位与后期运营管理易脱节，成功的旅游地产开发模式还有待时日检验”。
旅游地产难呼？
贵在遵循产业发展规律，以市场需求为导向
“旅游地产其实并不那么难”尚天然国际温泉小镇罗伟华表示，他提出：“温泉文化+度假村的综合体能增加客户娱乐体验度，无论是门票还是地产销售都不是难题”，IHRE副主任委员，广东省社会科学院旅游研究所总规划师陈南江认为，“准确的市场预测是旅游项目成功的前提”。IHRE常务副主任委员，旅游财富网CEO曾晓成先生接受记者采访时表示：“旅游地产成功开发，运营的关键在于遵循产业发展规律，以市场需求为导向。旅游地产应定位于既能满足大众不动产投资理财实现物质上的富足感，又要能满足人们休闲度假富有文化内涵的价值追求，而且要能形成良好的社会效益”。
中国首个“旅游地产细分标准”出炉
近日，国际旅游地产专家评审委员会（IHRE），依托于中国首家旅游地产全产业链电商平台旅游财富网，对300多个旅游地产项目以及注册会员的深度调研之后，在其官网公布了旅游地产项目细分标准。IHRE名誉主任尹伯成表示，“希望更多具备旅游地产一线开发管理经验的人士加入，对该细分标准提出建议，把旅游地产做实，服务产业经济转型”。同时，他表示，“该评审委员会旨在帮助旅游地产开发商准确定位旅游地产服务功能，以全产业链参与企业全程提供专业服务模式，完善旅游地产后续服务，实现旅游地产项目的投资和消费价值，提升消费者对旅游地产的认知度，协助相关政府部门制定产业可持续发展政策”。
据悉，继“2012国际旅游财富峰会”之后，IHRE将在12月份举办“2012国际旅游地产年会暨颁奖晚会”，该活动已受到国内一线旅游开发企业高度关注，如世茂、光耀、恒大、万达、中弘地产等。浙江农发澜海实业有限公司董事长张健接受记者采访时表示“我们正在开发杭州湾旅游商贸综合体项目，定位为中国创意农业硅谷，世界田园生活慢城，我们正需要很多优质的合作伙伴，”旅游地产细分标准的出台，对我们这个项目的成功运作很有帮助。
