9月1日，龙岗星河COCO Park将正式开门迎宾，这是星河商业地产在福田COCO Park开业7年之后的又一力作。7年间，深圳的零售商业环境已经发生巨大的变化，迈出品牌复制第一步的星河商业将如何面对这个市场？ COCO Park的品牌精神又将如何在龙岗演绎？
唯一性是最大竞争力
记者：当下，众多零售商业企业普遍都感觉到市场不太景气，龙岗星河COCO Park在这个时候开业，有没有感觉到压力？你认为龙岗星河COCO Park最大的竞争优势是什么？
陶慕明：压力确实有，因为任何一个新的商业体都有一个被熟悉的过程。但是从近一个月的试业状况看，龙岗COCO Park作为龙岗商业的标杆，还是很受当地消费群欢迎的，每天都有3万左右的人流量，8月9日试业当天，山姆会员店更是人潮涌动。
唯一性是我们最大的优势，COCO Park是当前龙岗规模最大、档次最高的商业体，引入的山姆会员店等主力店以及H&M等品牌都是龙岗唯一的，所以具有很强的竞争力。而且从商业布局看，未来几年周围也不会出现同质化的商业体，所以我对龙岗星河COCO Park未来的竞争优势也很有信心。
记者：当下有一种言论认为深圳购物中心业态的布局已经饱和甚至过剩，你如何看待这种言论？另外，你觉得随着购物中心布局的越来越密集，整个行业将会有怎样的变化？
陶慕明：从整个布局看，实际上已经出现了过剩。行业内会有项目开始调整定位，整个行业的运营模式和经营理念都会有所改变。最重要的就是服务好自己的消费群。
龙岗消费群以家庭为主
记者：龙岗被认为是近几年深圳商业最具潜力的区域，你觉得这个区域的消费力和消费特征是什么？龙岗星河COCO Park又是如何契合这个区域的消费特征的？
陶慕明：龙岗的消费特征是更加家庭化。所以在业态以及品牌配置上会更加照顾家庭消费的需求，尤其是与儿童相关的项目比重会加大，例如反斗城、溜冰场、早教项目等。可以说，龙岗星河COCO Park代表了龙岗商业的档次，也有力地推动了当地商业的升级，所以龙岗区政府对于这个项目也非常支持。
记者：福田星河COCO Park是一个非常成功的项目，星河商业如何将其经验复制到龙岗COCO Park？
陶慕明：福田星河COCO Park已经是福田中心区的商业地标，就在于我们的定位和特色很清晰，将公园情景式的休闲购物发挥到极限，具有唯一性，差异化经营非常成功。现在福田星河COCO Park还和周边的购物公园、连城新天地形成了优势互补，带动了整个片区商业的繁荣。
龙岗星河COCO Park传承了COCO Park的品牌属性，又根据龙岗当地居民的消费习惯，发展出新的内涵。在继续强调自然、休闲特性的同时，又着力凸显家庭休闲购物氛围。
COCO系领衔星河商业战略
记者：从福田星河COCO Park，到龙岗星河COCO Park，再到筹备中位于龙华新区的星河COCO City，星河已经在深圳布局有多个大型商业体项目，未来星河商业还将有怎样的战略布局？
陶慕明：未来几年，整个星河集团在以深圳为核心的珠三角、以常州为核心的长三角、以天津为核心的环渤海三大区域都有布局，商业项目也会在这3个地区开展。其中在深圳就包括龙华的COCO City等，这也是星河商业的一个新品牌。
COCO系品牌作为星河全国性拓展的主要商业品牌，将会领衔星河商业未来品牌复制战略，进行全国战略布局。具体而言，COCO Park品牌定位为区域性大型综合型购物中心，COCO City定义为社区型综合商业中心，为不同的居民带来不一样的购物体验。
