不管你信不信，事实就是这样。本周，有数据显示，商业地产的龙头企业万达上半年收入562.1亿元，与去年同期618.2亿元相比下降9%，这是万达收入历史上第一次同比减少。其中，商业地产收入494.6亿元，同比减少14%。万达速度遭遇挑战。这些数据再次证明了一个道理，商业地产不是单一的产业或个体，它是商业地产本质功能的提供者，不可能忽视这一点而一味地追求商业地产的地产属性，否则就会遭遇“不测”。今年的整体经济形势并不乐观，受宏观经济增速下滑拖累，零售行业景气度也在下行，消费市场整体表现低迷，增长乏力。以杭州市商业地产协会旗下的品牌企业会员为例，很多从事零售产业的商家都在收缩开店计划。来自万达的数据也印证着这一现象。从全国开业的50个万达广场看，此前每年人流同比增长都在两位数，但今年跌至个位数，增长缓慢。且无论超市、百货，还是服装、餐饮，客单价同比也都在下降。
商家收缩开店的计划，零售性质的商业地产今年所面临的形势只会更加严峻，这就需要商业地产开发或运营商，在物业开发前期就要明确定位和规划，对项目建设与发展有清晰的定位。商业机遇和物业开发的前景并非一成不变。其实，很多零售品牌商家在区域布店，都有严格的位置、数量、面积、规格要求。比如零售商们会考虑零售磁力模型，简单说就是消费者去购物，是在不同的零售店之间进行选择，那么这种选择主要受到两个因素的影响（距离、零售店的规模）。消费者去某一个店购物的概率与距离成反比，与规模成正比。无疑，这就要求运营商提供更多的专业数据与建议。
在经济不景气的时代，对于成本控制趋于谨慎的零售品牌商家只会对物业的要求愈加高，对于项目运营商的能力也提出了更高的挑战。这不仅仅让商业地产运营商们面临“转型烦恼”，其背后商业机遇的差异将推动行业的分化与整合。
