深圳购物中心同质化竞争或将显现 差异化品牌塑造是出路

   2012-09-03 摩时代4490

   购物中心是一个多业态的大型商业综合体,一个好的购物中心应当成为区域内市民生活的重要组成部分。当一个城市商业高度发展后,作为多功能社会生活平台的购物中心便应运而生,她应当以包罗万象的姿态持续向区域市民传递着各类新鲜时尚的、流行休闲的品位文化,并以宜人的环境、优质的服务、丰富的商品、曼妙的美食、愉悦的体验欢迎着社会公众的光临。

  同质化竞争或将显现

  深圳街头,各类购物中心遍地开花,有数据显示,现存深圳的集中式商业面积577万平方米,未来5年将会达到1081万平方米,这就意味着,未来5年的增量几乎等于深圳过去30年的总和。

  不仅是在南山、福田和罗湖,宝安和龙岗在未来5年的商业地产增量更加突出。以龙岗中心城为例,大型商业现存量是75万平方米,5年以后,该数字是195万平方米,增幅160%。其中,由于开发商纷纷挖掘地铁价值,造成地铁三号线每站都有2~3个大型综合体项目。

  据悉,目前深圳万象城、益田假日广场、KK Mall、金光华、海岸城五大购物中心的品牌重叠度已经介于18%~30%之间,将来随着购物中心的增加,各项目的品牌重叠度将进一步上升,各大购物中心的同质化竞争或将显现。

  差异化品牌塑造之道

  在福田CBD,目前已有COCOPARK、购物公园、怡景中心城、卓越IN•TOWN等购物中心,一共约40万平方米;未来,还将有皇庭广场、金地大百汇等相继建成。届时,在福田CBD约1平方公里的商圈内,将有近90万平方米的购物中心,如何才能在这激烈的贴身肉搏战取胜?差异化的品牌塑造显得尤为重要。

  活动营销作为一种常规、普遍的方式受到很多购物中心的青睐,同时辅以各种节假日为契机,让系列活动成为购物中心促销推广的好时机,也成为消费者体验品牌文化的好机遇。系列活动在这样名正言顺的情况下理所当然的成了购物中心的品牌塑造之道,在各大“摩尔”激情上演。

  情人节、端午节、母亲节、父亲节、儿童节、五一、十一、圣诞节等节假日已经成为各大商场必争之“时”,各类丰富多彩的主题活动缤纷呈现。福田COCOPARK、卓越IN•TOWN、深国投广场、益田假日广场等都会上演富有个性的整体品牌形象传播主题活动。有特色的、有品质的、系列化的营销活动的持续推广,让各“摩尔”在社会公众中保持了一种新鲜感,同时吸引更多的人群前住,给光临者带来了特别的购物体验。

  在商业项目如此密集的情况下,避免同质化竞争,塑造差异化品牌显得尤为重要。即使是在各大购物中心分布很均匀的情况下,差异化品牌的塑造也能为购物中心赚足人气,提升区域竞争力。

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