十几名三、四线城市的达芙妮品牌加盟商日前齐聚上海，要向达芙妮讨个说法：加盟商为达芙妮开拓了市场，现在其单方面决定放弃加盟业务，这让刚刚盈利甚至还未收回成本的他们情何以堪？
达芙妮集团公关总监黄英哲则否认了“去加盟化”这一说法。他向记者表示，现有的加盟商会妥善处理，绝对没有所谓的一刀切情况。“如果加盟商符合条件，有好的经营模式，还是有继续合作下去的机会。”
“从调整品牌战略角度来看，达芙妮做出这种处理是可以考虑的。” 华东政法大学国际法学院副教授张国元告诉记者，“但所有加盟都有协议，建立起的关系不是单方面想解除就解除的。”
“小孩刚养大就被收回”
“如果当初知道是这个情况，我哪里会去加盟它呢？”湖北枣阳的陈先生有些不忿，他是这次赴上海讨说法的加盟商之一。
三年前，陈先生和达芙妮签署了一张为期三年的合同，以2万元的加盟费和9万元的店铺装修费，共计11万元的投入成为达芙妮的加盟商。
“3年里我们投资了五六十万，但只收回了30多万，像这样的形势没有五到八年根本收不回来。”陈先生告诉本报记者，“我们都是负债累累。”
加盟达芙妮，陈先生是当作一项事业经营的。起步阶段，达芙妮并没有为他带来利润。由于还未打开当地市场，加上广告投放、门店租金等成本，陈先生的店一开始是亏本经营的。直到一年后，才慢慢有了生意。
然而，才开始盈利的陈先生却突然得知达芙妮将不再跟他续约。“我们刚刚把它的小孩养大，它就要收回去了。”陈先生说。
据陈先生介绍，达芙妮每年的订货指标有四个等级，达到不同指标将享受不同程度的优惠。他的加盟店已基本升到第三级，每年都能完成规定的业绩指标。“我也不知道它怎么就不肯和我续约了。”
更让加盟商不平的是，他们认为达芙妮正在利用各种手段逼迫加盟商停止合同。陈先生告诉记者，去年开始，达芙妮一双鞋子进价99元，但标价仅为79元，加上员工工资等成本，一双鞋要亏个五六十元。
“这次事件不是大规模加盟商的问题，可能是有少部分加盟商，他们面对一些不予续约的合同条款认知有歧义，我们已经安排了专门单位针对每个人不同的情况妥善处理这件事。”黄英哲向记者反复强调“会妥善处理”。
黄英哲还是一再澄清：“我们不想给外界造成误解，我们或许不会扩大加盟业务，但现有加盟店将按照公司未来发展方向走。”
“双方应根据当初的合同精神履行合同，我们可以保证达芙妮在遵守，但有部分加盟商现在提出的要求未必符合过去合同的精神和规定。”黄英哲说。
达芙妮则表示，现有这么多加盟商，反映问题的只有十几个。“大多数加盟商没问题，还在继续合作。”
