佳兆业:高效管理和包容成就“地产黑马”

   2012-09-06 南方都市报3770

  

  


佳兆业·东江新城效果图。

  在地产行业人士看来,佳兆业的风格务实而内敛,但佳兆业人更认为,是佳兆业高效的管理风格和包容的企业文化成就了今天的这匹“地产黑马”。

  佳兆业上下一心的敢干和苦干精神支撑了佳兆业的快速发展。佳兆业使用“扁平化、动态管理化”的管理模式,管理层级清晰,并且有完整的考核机制作为保障。高效团队使得佳兆业在被称为有史以来调控力度最大的行业环境下,得到了发展空间,真正体现了高周转的运作。佳兆业平均七个月就能够让一个项目开盘,并且多个地区的销售业绩挤入当地市场的前三甲,如在株洲、成都、长沙、南充等地,在高效管理的基础上,佳兆业已成为成长性良好、架构合理的企业。

  好马也吃回头草,2012年上半年,佳兆业在业内率先宣布吸纳人才,并通过全新的理念,鼓励那些优秀离职员工重返“佳”园。一场“我们回佳吧”的活动将佳兆业回“佳”计划推向高潮,来自全国的150多名优秀离职老员工参加了此次活动。佳兆业以“校友会式”的老员工聚会方式,告诉老员工们,13年的发展佳兆业没有忘记曾为公司付出的老佳兆业人。

  近两年,随着佳兆业的全国大规模扩张,人才需求量急剧增加。佳兆业借此计划吸引优秀的离职老员工回归佳兆业。经过多年的尝试,佳兆业的这项离职员工返聘方式已形成一种制度。佳兆业快速开发、快速销售所带来的广阔发展平台与自我提升的机会,务实的工作作风,宽容的企业文化,为老员工的能力发挥提供良好的“软环境”。

  招聘老员工重回佳兆业,相比目前大多数房地产公司的招聘理念是比较创新的,打破中国原有的忠诚即为“好马”的观念,敞开胸怀,迎接专才们重新回到公司。而这种创新的背后体现的正是佳兆业包容的企业文化。

    说到佳兆业的企业文化,一定还能想到的是“佳族会”,这是成立于2005年的,面向佳兆业地产业主及外界的客户服务组织。通过这么多年的发展壮大,很好维系了每一位佳族会成员的感情,增进了与客户的关系,实现良性互动,为客户提供增值服务,实现满意到“佳”的服务承诺,广受好评。

  此外,佳兆业每年一届的客户运动会在业内也颇具名气,今年更是别出心裁推出了“背老婆大赛”,全国总冠军的奖品就是佳兆业东戴河一套海景房。佳兆业集团客户运动会已连续举行多年,是佳兆业与客户之间沟通的重要桥梁,它深化了企业与客户之间的良好关系,进一步提升了企业整体的客户服务水平,使企业与客户在快乐与健康的幸福接力中携手前行,共同缔造更加美好的人居生活。

  项目展示

  东江新城:

  深圳北山湖美墅10月面世

  位于深莞惠三地中心地带博罗南岸的东江新城,占地约3000亩,规划建筑面积约400万平方米,是华南开发规模最大的人居生态新城之一。项目整体规划融合自然山谷湖泊地理高差优势,将环保生态融入到项目规划中,在最大限度地保留现有生态、环境、地形、植被的前提下,形成规模空前的天然湖岸原墅豪宅群落。

  作为一个全新综合城概念进行整体规划,佳兆业联手易道、万豪酒店集团等国际顶级合作伙伴精心打造,规划物业包含顶级住宅、星级酒店、大型商业广场、体育公园、六星级豪华会所等,还将引进全国教育名校等高端配套系统。项目建成之后,将可容纳10万余人的居住和生活,2012年年底博深高速通车后,真正实现“博深1小时健康休闲生活圈”。据悉,东江新城四期庄园别墅———兰堤圣菲组团230- 400平米山湖美墅即将10月份面世。

   

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