自有品牌成“利刃” 商品价格有望降低
对于日本永旺来说，其大张旗鼓布局中国市场，除了“郊区路线”这样一杆大旗外，还有一把“利刃”，那就是自有品牌。
相对家乐福、沃尔玛等多个国际零售巨头来说，永旺的脚步显然慢了一拍，但这并不影响其对自有品牌的信心。目前永旺旗下拥有100多家成熟的自有品牌，范围囊括了服装、运动产品、食品等。
“以天津永旺梦乐城为例，其电影院是韩资品牌，像这样的日资、韩资、台资品牌在永旺旗下有很多。”卞涛介绍，商超拥有自己的品牌可以做到差异化经营，而且还可以节省营销和广告投入等中间环节的成本，从而降低自有品牌产品的价格。
据悉，零售自有品牌在欧美市场已经出现了75年，期间虽然美国经历了三轮金融危机，但一些商超自有品牌产品却一直未受影响。
来自德勤和中国连锁经营协会联合发布的《2012中国零售力量》报告称，连锁超市竞争日趋激烈，越来越多的超市企业选择通过开发自有品牌提升利润空间。
对消费者来说，自有品牌产品的价格更低，而对商超企业来讲，自有品牌商品除吸引顾客，还可以省去品牌使用费和中间供应环节，保证较高利润。该报告显示，相比较而言，通常供应商的商品毛利率在5%左右，而自有品牌商品平均毛利为15%左右，可见自有品牌商品毛利率远高于供应商产品。
除自有品牌外，永旺的食品的新鲜程度将考验永旺在汉的物流体系。据卞涛介绍，永旺将在汉建设自己的冷链和物流体系，以缩减产品运输的时间和成本。
将带动就业，拉动经济发展
布局东西湖、后湖、沌口三个区域，永旺势必拉动武汉区域经济发展。“以单个点为例，仅购物中心的服务人员就将达到3000至5000人，将极大带动就业。”卞涛称。对推动区域经济发展的作用是显而易见的，首先就是体现在税收上。
中国商业经济学会副会长、中国人民大学教授黄国雄认为，只要有了好的经营模式和经营理念，都有可能形成商圈，而永旺显然具备以上条件。
此外，武汉的制造企业也将迎来机会，北京工商学院经济学院教授洪涛称，永旺最大的特色就是自有品牌，布局武汉后，为方便其品牌的建设，一定需要合作的制造商，参与其自有品牌的建设，构成供应链条，从而带动武汉中小制造业的发展。“具体能带动多少，要根据永旺自有品牌发展的情况而定。”洪涛认为，武汉的中小制造业一向发展较好，应积极利用机会合作。
至于哪些制造业获利最大?洪涛表示，从超市方面来看，将以快消品制造业为主，例如小商品和日用品；在购物中心和餐饮品类上，将更多带动服务业发展。
