项目本身有硬伤，操作者不懂得规避，招商只求数量不求质量
2012年9月28日将是广州白云新城“五号停机坪购物广场”（以下简称“G5”）开业一周年的店庆日，作为广州亚运之后开业的数十家大型商业MALL之一，这家由旧白云机场航站楼改建而成的购物中心，在近一年来可谓出尽风头，但如今的G5却风光不再。
由于交通瓶颈和业态比例等一系列“硬伤”，开业仅一年的G5正面临着内部商家停业、撤租等种种困境。记者走访了包括G5在内的多个广州大型商业MALL后发现：类似问题不仅在G5出现，几乎所有在广州亚运会后开业的商业MALL，均面临着经营不旺的困局。
G5撤租风波
8月29日，苏宁电器在五号停机坪店结束了其在G5不足一年的营业生涯，正式关店结业。9月7日，记者在该门店外部看到，原属于苏宁电器的铺位已经被印有母婴童一站式品牌“孩子王”LOGO的挡板围拦了起来。苏宁电器在其贴出的公告中称：“为进一步提升购物便利性，五号停机坪店将进行‘优化置换’，新开门店的开业时间和地址仍有待确定。”
苏宁电器的撤退显然只是其中的个案。在G5的二楼和三楼，记者发现，不少服装品牌店已经关门歇业，室内儿童乐园品牌“爱乐游”和“天空之城动漫电玩”也都贴出了暂停营业的告示，其原因皆为内部装修或内部设施调整。现场的商场管理人员对记者表示，爱乐游已经停业有一个月之久，具体原因并不知情。
开业近一年却仍然寥寥无几的客流似乎是G5商家们选择退出的最主要因素。在记者踩场的几个小时里，即便在G5的主力店天河城百货和吉之岛超市，顾客数量都少得可怜，偌大的商场里，店员多过顾客成为普遍现象。
一名商场工作人员告诉记者，即便在双休日和节假日高峰期，几个百货超市人流量也都有限，除了儿童乐园“星期8小镇”会吸引一些儿童消费者外，餐饮区、品牌店内都人迹寥寥。
而定位高端的天河城百货，在五号停机坪则悄然变身成为了“特价专卖场”，不少服装、鞋品都打出了低至3折的标价牌。“天河城百货五号停机坪店应该是其在广州市区六家店中定位档次最低的，无论是布局，还是进驻品牌数量和质量。”有业内人士认为，作为主力店，天河城百货并未给G5带来明显的聚客效应。
针对商场内商家停业、撤租的现象，G5项目策划部经理唐明科对媒体解释称，苏宁电器撤出并非因为G5的原因，而是苏宁本身的门店收缩战略，与电器市场的大环境有关；而暂停营业的一些儿童游乐项目则是因为部分商家的工商手续还在办理以及在完善一些消防设施，也与G5本身的运营没有多大关系。
但在业内人士看来，G5面对的问题并非如此简单。“由于建筑本身是候机楼，不是为购物中心而设计的，项目本身就有一定的硬伤，但操作者不懂得规避硬伤，招商求数量不求质量，大量不合适的商家胡乱进驻，使得项目业态合理度和丰富度都严重有问题，造成系统混乱，这才是项目难于运行的根本原因。”广州资深商业地产研究人士张海勒对对记者表示。
