绿地集团苏南事业部总经理吴嘉毓：“事实上，整个紫峰大厦自开业以来，内部已经实现了收支平衡，造血功能正在发挥。”
9月17日电 20年，伴随着绿地集团一同成长，吴嘉毓见证了绿地集团的从弱到强，从小到大，从2000万到2000亿。这位绿地20年的老员工，仍然兢兢业业，未敢懈怠。
“大早上接到张总裁两个电话，忐忑不安。”吴嘉毓也会像新人一样，对他的老大哥张玉良心存敬畏。然而，更多的时候，张给与他的，都是鼓励。
2010年，根据绿地集团战略规划发展需要，在之前的绿地集团房地产事业五部和南京事业部的基础上，两者合并，成立了新的苏南事业部，总经理由吴嘉毓出任。
此时，世界第七高楼，绿地紫峰大厦已经落成，如何实现安全有效运营，便是绿地集团交给吴嘉毓的第一个难题。
2010年12月18日，89层高的南京紫峰大厦正式开业，迎来了第一批客人。
这座由美国SOM主理团队设计的，江苏第一高，中国大陆第二高，总投资40亿元人民币，高度450 米的南京地标，刚一入市，便招来批判的声音。
无论是南京当地评选的“新48景”，还是全国各地的摩天大楼建设热潮，紫峰大厦无时不“躺着也中枪”。有质疑它的设计，也有质疑它的安全，更多的质疑，还在纷至沓来的途中。
“事实上，整个紫峰大厦自开业以来，内部已经实现了收支平衡，造血功能正在发挥。”面对各界对紫峰大厦运营的质疑，吴嘉毓坚定如一地回应。
与香港企业开发摩天大楼然后自持的开发模式不同，绿地集团在开发超高层时亦坚持住宅开发的快速去化战略，利用办公楼等部分产品业态销售带来的现金汇款，维持大楼建设资金的稳定。
吴嘉毓用一组数据，向人民网记者介绍起了紫峰大厦开业以来的运营情况。面积超过76000平方米的写字楼部分已出售完毕，实际使用率亦达到了75%以上。洲际酒店一个月的经营收入目前可稳定在1600-1900万元之间。
而世界500强企业和中国500强企业纷纷进驻绿地中心也印证了这一点。据悉，目前包括宾利汽车、英国渣打、华能国际、中国农业银行、新加坡富顿、韩国LG物流、挪威船级社、香港泰科电子等在内的一大批世界五百强企业已经进驻紫峰大厦。
与此同时，据记者了解，紫峰大厦正在面向全球招商，以租金每天每平米超过1.2美元，即每月每平米约300人民币的价格，吸纳更多的优质金融保险等世界级公司入驻。
不过，吴嘉毓还面临两个问题的考验，一是紫峰大厦内部商场运营效益还不理想；二是前来大厦观光的客流量不大。
“我们要把内部商场的经营业态进行重新划分，同时，要增加大楼观光层的内部可看性。”吴嘉毓和他的团队，正在为解决这两个问题而思考。
