绿地控股集团有限公司董事长 总裁张玉良
7月17日下午1点，上海打浦路700号，张玉良面带着招牌式微笑，踏着沉稳的步伐，缓缓从绿地集团总部大堂门口走出，冲记者挥了挥手，走向了绿地集团20周年庆典会场，上海绿地万豪酒店。
从绿地集团总部到绿地万豪酒店，有着几百米的距离，尽管身为这家世界500强企业的“掌舵者”，但在张的身旁，未有任何随从，从素有“绿色建筑”之称的绿地集团总部，张依旧用低碳而绿色的出行方式，步行至庆典会场。
一个小时后，绿地集团20周年庆典如约而至。作为国内“最懂政府”房企的绿地，举办这场庆典看起来更像是一场各省市地方领导的聚会。各地领导成为这场庆典的座上宾，而张玉良依旧低调地坐在了前排的最靠边位置。
虚心竹有低头叶。7月9日，美国财富杂志公布了世界500强的最新榜单，绿地集团以2011年实现销售收入1478.74亿元的业绩成功入围，成为国内首家入围房企，而这，出乎了大多数人的意料。很多人依旧无法想象，绿地竟然先于万科，进入世界500强。
“抢抓机遇，顺势而为，不断完成体制机制的创新，建立起国有与民营优势一体的混合机制，绿地形成了区别于一般企业的发展活力。”言及发展经验，张玉良如此道出。
从20年前的2000万，到如今的2个2000亿（年业务经营收入超2000亿元，资产规模超2000亿元），绿地完成了国有资产和国企的增长奇迹。绿地既受到了中央领导的关注，也受到地方一把手的亲睐。
中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国在绿地集团成立20周年之际，书写题词，当中写道：“辉煌20年，使命在肩，百年绿地，任重道远”。
上海市长韩正则在绿地集团成功跻身财富全球500强的报告上批示：向绿地集团全体职工表示祝贺，并以此为新起点，不断提高企业竞争力。
“舵轮”调整之后
而受绿地集团之邀，参加庆典的南昌市市长陈俊卿表示，自2001年进入以来，绿地已在南昌完成投资额超280亿元，总建筑面积达到了390万平方米，连续四年位居南昌市场销售额的冠军。
陈俊卿还表示，希望绿地能够抓住江西新一轮的发展机遇，进一步加大投资力度，积极参与打造南昌城市核心。
2001年，在张玉良带领下，绿地进入江西南昌，这是绿地第一次进入上海以外的地区开发项目，当时项目选址，则在刚刚被江西省列为重点开发区域的红谷滩新区，一片荒无人烟的江滩地。
两年以后，在南昌的第一个项目，绿地滨江豪园开盘销售，很快这一项目由于合适的定位和定价，销售一空，绿地在南昌打响了全国化战略的第一枪，从此，绿地步入了快速发展的车道，2005年，绿地业绩突破100亿元。
百亿之后，张玉良没有停止前进步伐，在他看来，世界企业500强的分量远比中国企业500强，要高得多。这个梦想，当时很多绿地员工获知后，都“惊呆了”。
不仅是全国化布局战略的深耕，在国家对楼市的宏观调控之后，张玉良又带领绿地，加紧了产品结构的调整。
