远洋地产董事局主席、行政总裁李明：“远洋过去最困难的两年，已经过去了”。
9月21日15点，北京大兴亦庄，远洋天著售楼处，自09年这块天价“地王”诞生以来，远洋地产董事局主席、行政总裁李明第一次出现在这里，这一次，李明看上去似乎心情不错。
2009年，远洋地产以40.5亿元的天价，摘得这一亦庄地王，彼时，远洋一时被冠以地王“制造机器”。适逢国家对房地产的宏观调控，这家有央企背景的昔日地产大鳄，受累于北京、青岛等地的高价地，渐渐地出现了对地王消化的不适应。
同时，囿于缺少对二三线城市战略布局，远洋在因调控导致北京市场销售不佳后，业绩出现急剧下滑，业内一度有声音称“远洋失守北京”、“远洋不再远航”。
痛苦不仅仅是这些。
中远集团整体退出远洋地产业务后，先后有中化集团、中国人寿、南丰控股入主远洋，成为其大股东。几家股东对于管理权的争夺，一度让远洋的股权结构难以稳定，进而造成管理的混乱。
过去两年因“三座大山压顶而太难受”的远洋地产和李明，一直低调示人，希望痛苦伴随着远洋的再一次“翻身”而褪去。
李明所谓的远洋“三座大山”，即是远洋的股权结构调整混乱，产品过于集中京津等环渤海区域造成业绩增长迟滞，剩下那个，便是远洋对于商业地产的觊觎，但苦于好机遇的眷顾。
2010年12月16日，中远集团下属二级子公司中远香港集团将间接持有的远洋地产控股有限公司约8%的股权全部出售。至此，中远正式退出远洋地产。在中远集团整体退出远洋后，曾有质疑称远洋的股权数度更迭，造成国有资产的流失。
对此，李明表示，外界称远洋的股权结构更迭造成国有资产流失是一个彻地的“伪命题“，远洋在2006年就被国资委取消了国有资产登记。彼时，远洋正在为上市做积极冲刺。
一个有意思的插曲是，2010年3月，远洋、保利、中国兵器集团几大央企联手创下“地王弄潮“后，国资委当时对远洋展开调查，李明当场表示远洋并不是央企，已被取消国有资产登记，随即审查顺利通过。
今年初，远洋把2012年定义其“价值年”，远洋地产总裁李明在年初表示：“远洋要做一个长期可持续发展的健康企业，将对产品升级、转型与创新，不断提升产品、服务、品牌的价值。”
为此，远洋在年初对各地事业部进行了大幅度裁撤，李明等远洋高管带头减薪，其中李明的薪水下调了50%，“自己一年少收了好几百万”。
时至今日，远洋的转型之路似乎日渐清晰：发力商业地产，拓展二三线城市布局，成长为一家全国性公司。然，效果尚待评估。
