9月25日的一场秋雨无法阻断外地人回家过节的打算，同样，它也无法阻断苏宁易购并购红孩子的步伐。
苏宁易购宣布，将动用6600万美元把红孩子这个母婴用品的电商品牌揽入旗下。苏宁易购高层认为，这是“收购瓜熟蒂落，水到渠成！对红孩子的首例电商并购对苏宁易购的发展有重要意义，电商行业整合大幕已经拉开”。
在“去电器化”的转型背景下，收购红孩子可以看到苏宁在母婴用品网购市场的野心，但是业内对此举却表现出了一定程度的担心，不单是状况不断的红孩子需要输血，苏宁庞大的投资计划正在使得资金链进一步承受重压。它能挺过去吗？
苏宁6600万美元抄底 红孩子内部动荡不止
9月25日下午15时整，苏宁易购并购红孩子媒体沟通会准时举行，苏宁电器副总裁孙为民正式宣布，“苏宁拟出资6600万美元收购红孩子，承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司资产、业务，全面升级苏宁易购母婴、化妆品运营”。
苏宁易购执行副总裁李斌通过其个人微博表示，“收购瓜熟蒂落，水到渠成！对红孩子的首例电商并购对苏宁易购的发展有重要意义，电商行业整合大幕已经拉开”。
实际上，苏宁易购收购红孩子早在两个月前就已在业内流传。一位不愿具名的家电连锁企业高管向网易财经指出，苏宁近年来一直在进行“去电器化”的转型，电商作为苏宁电器未来发展的重中之重，而收购红孩子无疑有助于苏宁易购迅速扩大销售规模，“中国母婴网络购物市场无疑是块巨大的蛋糕，而这块蛋糕一直是苏宁易购无法吃到的”。
近年来，中国母婴用品市场发展迅速，已成为众多电商争夺的焦点。据艾瑞咨询数据显示，2012年上半年中国母婴网络购物市场交易规模超过200亿元，预计全年将增长86.0%，达到610亿元，约占中国网络购物整体市场的4.3%，“并购红孩子无疑能加快苏宁易购电商版图的完成速度”。
对于并入苏宁，红孩子创始人徐沛欣表示，在苏宁易购平台上，红孩子母婴网和缤购网作为垂直专业分类品牌，将会与易购现有男性为主用户群形成有效补充。此外，借助苏宁地面零售渠道，将红孩子母婴品牌线上、线下服务互动进一步铺开，“我坚信，把这个孩子交给苏宁，一定会有更美好的明天”。
资料显示，成立于2004年的红孩子曾经有过相当辉煌的业绩。数据显示，2008年红孩子的销售额约10亿元，2009年、2010年收入攀升至15亿元左右，增幅强劲。但从2011年开始，红孩子的业绩开始大幅下滑。今年更爆出套牢投资者、寻求出售等消息，红孩子副总裁刘颖接受媒体采访时称，红孩子2011年销售额为15亿元，今年处于亏损状态。
此外，近年来红孩子内部高层也是接连出现“强烈地震”，据网易财经了解，红孩子的4位共同创始人中，郭涛在2007年离开，李阳于2008年被投资方驱逐，2011年执行总经理杨涛以“长期休假”的方式离职，唯一留下的创始人徐沛欣早前曝出已经退居二线，由VC们推选的高管负责公司的日常运营。
“好孩子”还是“坏孩子” 双方或遭遇磨合阵痛
动荡不止的红孩子使得业内并不看好此次收购。在发布会还未结束，就有业内人士向网易财经表示，“从红孩子的经营现状来看，收购后对苏宁没有任何意义反而是包袱”。
