1985年，喜达屋在中国大陆的首家酒店——北京喜来登长城饭店开业。如果以此为开端，今年是喜来登品牌进入中国的第27个年头。
从最初的攻城略地抢地盘到今天深耕细耘，喜来登越来越懂中国的同时，一些潜在危机也开始浮出水面：地产泡沫或将波及年终净利润，除此之外，还要解决人才缺口问题。
中国是个好地方
对于喜来登们来说，中国实在是个好地方。因为开发商已经把它们给“宠坏”了。
金融中心不再只是北京和上海这类一线城市的专利，很多二三线城市也要套上这个光环：石家庄、合肥、长沙等城市要建区域性金融中心;昆明、西安和乌鲁木齐分别要建泛亚金融中心、西部重要金融中心、中亚区域金融中心……有的城市甚至称要开八星级酒店。这种评级概念，也只有在中国才会出现。
喜来登看到了这些城市的欲望。
在喜达屋的版图上，“喜来登”这个为中国人所熟知的一线品牌已放下身价，它和集团旗下的雅乐轩、源宿一起开始攻占中国的二三线市场。
今年，喜来登已在亚太地区开设了7家新酒店，年底还将有5家新酒店亮相，其中4家位于中国，分别是福州中庚喜来登酒店、澳门喜来登金沙城中心酒店、湖州喜来登温泉度假酒店和长春净月潭益田喜来登酒店。
尤其值得一提的是澳门喜来登金沙城中心酒店，这家标榜“全球最大”的喜来登酒店的开幕，为喜来登75周年庆典添上了浓墨重彩的一笔。
在喜达屋酒店与度假村国际集团首席执行官FritzvanPaasschen的眼里，这是一个到处都在建设的国家。而酒店业的复苏，正是一个最好的时机，几乎可以做任何事情。
喜达屋酒店集团亚太区总裁何国祥表示，喜达屋在华酒店数量最多的品牌是喜来登，预计至2016年，喜来登在大中华区的酒店将增至90家。
无疑，喜来登正引领着喜达屋在中国的前进步伐。在中国这个重要的市场，喜来登正在运营的酒店之中的半数和35家筹备建立的新酒店均位于此。
喜来登很中国
何国祥在接受记者专访时表示，喜达屋将继续其本土化进程，希望国人把喜来登当做本土品牌来看待。
“以前，在华酒店以接待欧美等海外客人为主，而目前中国客人已经占到一半以上，我们的酒店需要进一步加快本土化进程。”在何国祥看来，其本土化主要包括两个方面，一个是酒店高层管理人员的本土化;另一个是向中国客人提供“更中国化”的服务。
今年7月，上海人钱进升任大中华区总裁，这是喜达屋集团大中华区“本土化进程”结出的硕果之一。据资料显示，华人担任喜达屋酒店总经理的人数正在快速增长：2009年仅为4人，而现在为29人。许多高级华人行政人员也从海外回到中国担任高级职位。自2009年以来，公司管理层的中国同事总数增加了一倍，达到了2577人，与喜达屋酒店在中国的增长保持了同步。
