奥特莱斯(中国)有限公司主席林卓延日前宣布，奥特莱斯(中国)计划未来5年再投资600亿元，在中国内地所有直辖市及省会打造15个芭蕾雨项目;未来10年再投资800亿元，打造30家奥特莱斯风情小镇及度假购物村。
这一庞大投资计划的执行者是首创置业，但仅依靠一个翻版的万达模式，首创置业能在商业地产领域走出屡战屡败的怪圈吗?
奥特莱斯水土不服
芭蕾雨项目正处于烧钱阶段，即使实现30亿元收入，在首创置业总营收中占比仍不及三成
公开资料显示，奥特莱斯(中国)有限公司2009年在香港注册成立，主要股东为首创置业和中国基建集团，芭蕾雨即为其打造的奥特莱斯综合体模式。目前在建的芭蕾雨项目有广东佛山、北京房山、浙江湖州、江西九江以及海南万宁5个，前三者总建筑面积合计近300万平方米，业内保守推算总体投资可能高达180亿元。
奥特莱斯在中国已不是新鲜事物。据购物中心专业委员会不完全统计，全国目前共有200余家以“奥特莱斯”命名的购物中心或商场。登录奥特莱斯(中国)有限公司官方网站可以看到，该公司已在内地进驻12个省份，仅其旗下已经营业的就达到24家。
但奥特莱斯这个舶来品在内地显然有些水土不服。北京最早的燕莎奥特莱斯苦撑5年后才扭亏为盈，2010年销售额虽然突破了25亿元，净利润却仅有3%左右。美国最大的奥特莱斯运营商西蒙地产集团，也因为预期悲观，去年黯然退出内地。
面对不够乐观的市场，首创置业董事长刘晓光对外透露，奥特莱斯芭蕾雨项目将于2012年开始为公司提供现金流，预计每年产生30亿元收入，2015年后，每年收入超过50亿元。
众所周知，商业地产项目需要大约3年的市场培育期，目前芭蕾雨项目正处于前期投入建设的烧钱阶段，即使2012年实现30亿元收入，在首创置业总营收中的占比仍不及三成。
易铺中国总裁陈建明表示，奥特莱斯在内地面临着两大挑战，一个是市场成熟度不够，再一个是品牌、商品实现产业化对接和美国有一定差距。此外首创拿下的芭蕾雨项目主要位于二三线城市，这些区域是否适合发展奥特莱斯还有待讨论，奥特莱斯(中国)的大规模复制计划还是过于乐观、激进。
