在实体书店的业界一直有一个神话般的存在---台湾诚品书店。
今年8月11日，第一家24小时诚品书店落户香港希慎广场。开业当天，从下午3点开始，希慎广场就在一楼设置关卡，进行人流量控制。一个保安拿着扩音器不断重复“诚品书店已经爆满，如果坚持要进入，请排队。”而香港之后，诚品的上海、广州和苏州新店也在拓展之中。
众所周知，诚品书店的成功秘诀就是“图书+百货”和“连锁不复制”，在诚品，你可以看书，看影碟，找到电子数码产品，也可以买到美食、红酒、巧克力，由此创造了凝聚力，形成了影响力。而包括“字里行间”在内的许多实体书店，都在有意无意地拷贝着它的模式。例如不久前重装归来的上海书城静安店一半以上是书画、瓷器、电影、餐饮等非图书消费品。广州“方所”开进了高级购物中心太古汇，除了图书，还涵盖自然环保手感、织品、纸品、设计欣赏、设计文具、童玩6大主题。
为什么诚品模式有如此多的追随者？
台湾出版人吴兴文认为，诚品的成功在于它创造了“文化商品百货”的概念，它将一个城市白领阶层所需要的日常生活与精神生活用品有机结合。
陈绍敏表示，诚品的成功也不是从天而降的，创立23年，赔了15年，才摸索到“图书+百货”的赢利模式。刚刚起步的“字里行间”与其说是拷贝它，不如说是理念一致。“这是由实体书店所处的生存经营环境决定的，多元化经营才能对抗网店的低价与便捷；由于实体书店本身的区域辐射能力有限，一家店面要尽可能去适应和满足周边人群的需求，尽可能地为这群人提供文化服务，所以在店面风格、商品结构以及会员服务项目上都不可能完全复制”她说。
的确，这既然是一个文化消费的时代，消费与文化又怎么能泾渭分明？因此，“以书为媒，做复合式文化商品经营企业”“字里行间”的定位听起来合理并有前景。不仅如此，“字里行间”还有更宏大的远景规划，到2017年在全国拥有100家分店。
据了解，未来几年“字里行间”将以“中心旗舰店+卫星主题店”模式进行北京市场分店布局结构规划，整体市场初步形成2家中心旗舰店，13家卫星主题店，共计15家店的规格覆盖北京主要城区及商圈。
今明两年之内，“字里行间”将推出分别以“字、里、行、间”为主题的四大系列自有品牌商品。例如，与“字”有关的“纸，书签，书立，笔筒，书皮，对联，挂历台历”“里”的主题为“礼，家，亲情，童真”，对应商品为“毛绒玩具，音乐盒，绿植，礼品用笔记本”；与“行”相关的“背包，旅行收纳袋，雨伞，随身杯”“间”则延伸出了“阅读灯，时钟，抱枕，画作，小家具”等等。
“字里行间”不断开疆辟土打造百店王国的信心，在于其背后强有力的支撑。据了解，北京凤凰壹力文化发展有限公司由凤凰出版传媒集团控股，该公司兼具图书发行中盘商与图书内容策划公司的身份，通过贯通上下游产业链，使得“字里行间”书店既能够拥有充足优质的货源，又可以依托上游出版社策划很多活动。
