“2013年-2014年，计划再开业40多个万达广场。”王健林近日再次表态。在楼市宏观调控的大背景下，商业地产却逆势上扬，表现抢眼，地产商纷纷涌入商业综合体的开发中去。住宅与商业，成为开发商眼中诱人的“双核驱动”模式。
大牌房企纷纷加持商业
21世纪中国不动产的监测数据显示，2009年以来，全国商业地产月均投资增速达到了30%以上，是同期住宅开发投资增速的1.3倍，今年上半年更是拉大到2倍。多家大牌开发商，正在加大商业地产的比例;此外，不少已经将商业地产部分与住宅分开打造单独的平台，为今后的扩张、上市融资做准备。
如龙湖地产，预计到2014年商业项目超过30个，利润将占总额15%-20%。绿地集团之前商业地产占10%到20%，今年则将升至40%。
商业土地市场也爆发出热度。而“十一”长假之后的全国土地市场首场拍卖上，万科出手6.5亿竞得佛山商业用地。紧随万科之后，保利在上海、长沙巨资连拿两块商住用地，其中上海地块总价45亿，竞价过百轮。
南京综合体8成由房企打造
在南京，这样的情况也十分明显，综合体项目8成由房企打造。除早已进入的万达在江宁等区域都有待开新项目，红太阳在江北打造了华东Mall，德盈地产首度进军大型商业综合体的开篇之作虹悦城新近开业;此外，高科置业的东城汇、招商地产的花园城、中海的环宇城、大发集团的艾尚天地、世茂集团的滨江综合体等等，都即将待放。
协鑫地产控股有限公司总裁助理张利方分析，受房地产调控的影响，近两年由住宅开发转向商业地产开发的企业和人才越来越多，他们都在商业领域寻找到了更大的发展空间，“住宅项目的销售总监的薪酬20万至30万，但商业综合体的招商总监百万年薪并不罕见。”但他也坦言，大型商业综合体的运作与住宅开发完全不同，专业化程度非常高，开发商光有资本实力、把商业体量做大是远远不够的，项目要比理念、比环境、比品牌、比服务、比个性，总之，新生代商业综合体已经进入差异化PK时代。
