万达百货:人才不断流失或成大短板 “挖与被挖”角逐战

   2012-10-15 中华合作时报·超市周刊4450

  在日前召开的万达商业大会上,万达集团总裁助理、万达百货副总经理亢小燕格外引人注目。

  亢小燕是万达“挖角”的代表人物之一,但是同时万达也有一批万达高管出走或准备出走。其中万达百货副总经理赵润涛日前就在自己的微博上宣布离职。

  今年7月份万达百货宣布改名时曾宣布:万达百货要在2015年门店数达到110家,成为中国第一的连锁百货企业。但目前的问题是,除了资金、实力等方面的质疑,人才的不断流失或许也将成为其达成目标的一块大短板。

  高薪挖角

  “只要锄头挥得好,哪有墙角挖不倒”。百货业的飞速发展造成了百货专业人才的大量不足。于是猎头们活跃在各种百货业人才中,为百货大佬寻找合适的精英。

  中国百货商业协会副秘书长范艳茹表示,百货业随着中国经济的发展有了长足的发展,但在人才培养上还存在很大的缺失,这导致了百货人才的供不应求。

  成立于2007年的万达百货,与其他百货零售企业相比确实太年轻,但在5年内却拓展了50家百货店,但万达百货母公司万达集团是以商业地产起家,在百货零售方面并不是特别专业,这也是造成万达百货成立至今一直亏损的原因之一。万达集团2011年年报显示,万达百货全国50家门店去年收入69亿元,至今仍处于亏损状态。

  多重因素交织,万达百货在人才方面就显得更为饥渴。而万达对这个问题开出的药方是:挖人!

  于是,业界看到了原广百股份有限公司副总经理亢小燕今年7月的空降。

  业内人士认为,万达挖来亢小燕担任集团总裁助理、万达百货副总经理,凸显了对百货板块的重视。作为广百年轻一代的高管,亢小燕有着丰富的百货零售经验,这也能为万达百货带来新的血液。

  其实,亢小燕并非第一个被挖来的高管。

  早在亢小燕之前,原金鹰商贸副总裁苏杰也在2012年入主万达百货担任总裁助理、万达百货常务副总经理。

  对比这两人的履历就会发现,亢小燕是国企培养下的典型零售高管,而苏杰却是在外资企业中成长的新一代零售精英——只要是人才,出身国企或外企都不重要,万达都有兴趣。

  当然,挖人让万达花费的代价不菲。据相关人员估计,亢小燕的年薪约为350万,苏杰在万达的年薪不得而知,但是业内人士透露外企出身的的苏杰年薪也是以百万为单位的。

  挖与被挖的游戏

  商业地产出身的万达集团一直被称为商业地产的“黄埔军校”,香饽饽似的万达高管受到了各家公司(包括地产、百货等)的热捧,猎头更是忙得不亦乐乎。

  就在万达“疯狂”挖角的同时,一批又一批的万达人也在不断上演离职和被竞争对手互挖的故事。

  记者了解到,仅2010年万达就有35位高管离职,引发业界广泛关注,甚至传出了“万达骨干人才流失率全国最高,每年骨干人才流失率为20%~30%”的言论。

  针对这一说法,万达集团副总裁尹海给出了骨干员工流失率全国最低的回应。而万达集团公开发布的2006年以来骨干人才流失率的统计也显示:最近5年万达年均高管离职率仅为6.23%。

  不过,相较于不断流走的人才,这一数据实在无法让人信服。

  资料显示,2011年8月原万达集团招商中心总经理张华容调任万千百货(现改名万达百货)出任副总,但是同年10月就有消息传出张华容离职,转战华强集团。

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